求仓库管理制度

仓库管理制度
1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定 仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：
3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1．1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不 旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽 责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1．2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经 请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓 库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1．3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上 级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员 在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据 签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1．4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、 纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须 接受仓管员或理货员的检查。
3.1．5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1．6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理 货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1．7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2．1、仓管员严格按照“ISO9000”和“6S”的标准要求，规范仓库货物 管理。
3.2．2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、 搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故 障及排除方法。
3.2．3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。 采配中心文件 Title / 题目: 仓库管理制度
3.2．4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区 归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物 摆放平面图》，张贴仓库入口处。
3.2．5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照 先进先出的顺序原则出库。
3.2．6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮 存保管，定时对货物进行清洁和整理。
3.2．7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全 防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各 种电器电源等安全情况。
3.2．8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况， 每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
3.2．9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需 要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能 让其借走。
3.2．10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保 管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。
3.3、严格执行货物进出仓库规程。
3.3．1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的 贮存安全。
3.3．2、理货员在收发时请参照《理货规程》。
3.3．3、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好货物 清点交接工作，并在入库单上签字确认。
3.3．4、仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员做好货物 清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。
3.3．5、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。