找快递员谈合作。
1、先了解相关信息,比如说周边快递驿站和快递员谈合作的时候定价多少,包裹数量大概有多少,是不是长期合作,合作了多久,提供的服务包含哪些内容等。了解到的信信息越多,和快递员谈合作的时候才会更加自如。
2、快递网点的联系方式在网上都能搜到的,此外,也可以致电官方了解当前区域网点电话,在自己网购信息后台上查询电话,或者地图上查询电话,都是可以联系到快递员来沟通合作的。
代收所有快递的好处:
1、市场上快递网点下面的代收点,只能接收自己品牌的快递包裹,局限性比较大。如果是第三方的快递代收点,就可以代收所有快递,盈利空间更大。
2、代收所有快递,包裹数量大,客流量也会更大。这样快递代收点想要发展后商业,就可以轻轻松松的将人流变现。
第一步:做竞品调研
先看小区周边是否已经有快递驿站,有几家驿站,分别代收什么品牌快递,对于竞品情况要做到心中有数。
如周边已经有超2家以上驿站,且和常见的快递品牌均有合作门店,那当前区域就没必要再开一家啦!您可以考虑其它区域去开,比如:新开小区、超大型小区(驿站较少)等。
第二步:和快递员谈业务
在确认好竞品情况后,就可以和还未有合作驿站的快递员去谈合作啦!
1、找到快递员:您可以直接在小区蹲守,也可以直接拨打物流详情上的快递员的手机号联系。
2、了解业务情况:联系到快递员后,先打听清楚具体的业务情况(包括代收量、保管费、代寄、佣金等),根据业务数据核算好门店收入&成本,算一下收入是否在自己的预期内。
3、确认合作细节:比如送货上门责任人是谁?如遇破损丢失算谁的?~ 所有的细节问题一定要说清楚,避免后期扯皮。
快递业务好谈!
因为将快递放到快递驿站,对于快递员来说,利远大于弊。
1、结束快递员时效
快递公司对于快递员是有时效要求的,若快递员全部送货上门,很难完成时效指标,而把快件放至驿站,入库代收即结束时效考核,无延误罚款。
和放在驿站有可能造成投诉罚款相比,时效延误可是100%罚款。
是谁,都会选择放在驿站!
2、提升派件效率
快递员送货上门,需要经过电联-确定上门时间-规划路线-派送上门等流程,若一个快递员一天派送300票,仅电联都要2小时左右,再加上爬楼,一天多数派送100多票。
若快递放在驿站,快递员在网点统一分拣后拉至驿站即可,入库-通知客户取件等全由驿站待处理,大大提升派件效率。
谈业务时最好能谈到三家以上的快递品牌,这样日后的包裹量有保障。
后续再注意维护好与快递员的关系,快递驿站就能稳稳当当地开下去了。