权力分两种：职位权力和非职位的影响力。前者是你的组织层级和授权决定，而后者是你的个人人格魅力、素质和综合实力决定；前者是刚性的权力，后者是柔性的权力；前者是显性的权力，后者是隐性的权力。财务经理要学会刚柔并济，提升个人非职位影响力，去穿透人心，经营人心，大道至简，大方无隅，大音希声，大智若愚，方能在公司复杂的利益关系群中游刃有余。强势是一种境界，不是几分做作，几句狠话，几点伎俩，就能做到的，让自己过得舒服，也让别人过得光鲜，让利益关系获得多赢，这可能是长期摸爬滚打后，一点总结和感悟！
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