影响企业经营的外部环境因素有哪些

1、政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。

2、社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。

3、技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。

4、经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中，企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。

扩展资料：

企业经营的注意事项：

在企业经营过程的各个环节中，也就是说，在采购、生产、销售过程中，库存使各个环节上相对独立的经济活动成为可能。同时库存可以调节各个环节之间由于供求品种及数据之间的差别，把采购、生产和经营的各个环节连接起来并起到润滑剂的作用。

高的客户满意度和低的库存投资似乎是一对互相冲突的目标，以前企业认为这两个目标不可能同时实现。可通过应用创新的物流管理技术，同时伴随改进企业内部管理和强化部门协调，企业完全可以同时实现这两个目标。

参考资料来源：百度百科—企业经营

影响企业经营的外部环境因素有政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等。
1.政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。
2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。
3.技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。
4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中，企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。
从外部环境对企业的影响是否直接来区分又可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境是指能影响某一特定社会中一切企业的宏观环境，对企业的影响比较间接。具体环境是指能更直接地影响某个企业的微观环境。
企业战略形成并不是一个连续不断进行的经常性活动过程，通常出现的是稳定一段时期、变动一段时期的这样一个间断进行的非经常性活动过程。这意味着对于大多数企业来说，战略一经形成往往就处于相对稳定状况之中，除非企业运行出现异常情况，否则总倾向于沿着设定的方向继续前进。这意味着过去经营的成功往往会成为今天经营的陷阱，目前经营的成功又常常会为未来的失败埋下种子，由于环境的不断变化，战略上的以不变应万变会使企业丧失反应的灵敏性。所以，促使企业进行战略重新评审并开始战略形成过程的，往往是由于出现了不断恶化的企业状况。
企业战略重新评审不仅要对企业当前使命、目标、战略、政策进行评价，而且要对企业环境进行分析，以确定其中所存在的关键战略要素。企业环境包括外部环境与内部环境两部分，企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成，具体包括企业的组织结构、文化、资源三部分。

1、政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。

2、社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。

3、技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。

4、经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中，企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。

扩展资料：

企业经营的注意事项：

在企业经营过程的各个环节中，也就是说，在采购、生产、销售过程中，库存使各个环节上相对独立的经济活动成为可能。同时库存可以调节各个环节之间由于供求品种及数据之间的差别，把采购、生产和经营的各个环节连接起来并起到润滑剂的作用。

高的客户满意度和低的库存投资似乎是一对互相冲突的目标，以前企业认为这两个目标不可能同时实现。可通过应用创新的物流管理技术，同时伴随改进企业内部管理和强化部门协调，企业完全可以同时实现这两个目标。

参考资料来源：百度百科—企业经营

企业是社会的企业、市场的企业，不是孤立的，所以总是会受到各种外部环境因素的影响，包括但不限于：
1、国家的法律法规、国际公约等
2、国家与政府的政策、方针与导向、经济体制等
3、行业规范、标准、准则
4、社会环境与公众责任
5、市场环境与竞争，包括国际市场竞争
6、客户需求与反馈

影响企业经营的外部环境因素主要有：

1.宏观环境

包括社会环境、文化环境、市场环境、法律法规等。

2.行业环境

包括行业标准、商业数据库、行业PMBOK、学术研究资料、生产力指标等。

3.相关方环境

包括相关方期望、相关方文化、风险临界值等。

4.物理环境

包括工作条件、气候条件、工作限制等。