ERP的实施包括哪些注意事项

我们做的ERP是物理沙盘模拟,在实施过程中,要注意现金的运用,要有远见,合理安排资金;在保证正常的生产经营状况下要及时进行扩大再生产的投资,以保证接下来的生产能跟的上,但要注意成本与收益是否符合预期.投资渠道的选择很重要.战略决策要把握好时间哦.机不可失失不再来的.

ERP最重要的选型问题，合适企业的才是好ERP。
而要实现这一目标，企业一定要有一套集产、供，销、人、财、物于一体的先进、科学、成熟的计算机管理系统。ERP就相当于这样的企业资源管理系统。
ERP在企业当中的库存、制造、财务和销售系统应该具有的基本功能。其实企业实施ERP，最容易见效益，并且成功率比较高的是库存、财务和销售这三个模块。
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保障企业顺利实现软件
管理注意事项：
1、安排操作人员；

2、软件熟悉及演习；

3、管理范围划分；

4、配套管理制度；

5、严格数据备份；

详细的可以到蓝软公司网站了解一下。有详细的说明，还提供多媒体教学下载。

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