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APQP需要准备的资料有哪些

2025-02-12 04:48:29

推荐回答（4个）

回答1：

APQP指产品质量先期策划，需要确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲，做一切工作必须把顾客牢记心上；确认顾客的需要和期望已经十分清楚。

可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标，尽管可行性研究和控制计划主要基于工程图纸和规范要求；

产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

扩展资料：

反馈、评定和纠正措施

本过程的任务与要点：

质量策划不因过程确认就绪而停止，在制造阶段，所有变差的特殊原因和普通原因都会表现出来，我们可以对输出进行评价，也是对质量策划工作有效性进行评价的时候。

在此阶段，生产控制计划是用来评价产品和服务的基础。应对计量型和计数型数据进行评估。采取SPC手册中所描述的适当的措施。

回答2：

按不同阶段提供不同的资料，以下为不同阶段需要的资料参考：
1.0 计划和确定项目阶段需提交的资料：
1.1 顾客的呼声
1.2 业务计划/营销策略
1.3 产品/过程基准数据
1.4 产品/过程设想
1.5 产品可靠性研究
1.6 顾客输入
1.7 设计目标
1.8 可靠性和质量目标
1.9 初始材料清单
1.10 初始过程流程图
1.11 产品和过程的特殊性的初始清单
1.12 产品保证计划
1.13 管理者支持

2.0 产品设计和开发阶段需提交的资料：
2.1 设计失效模式及后果分析(DFMEA)
2.2 可制造性和装配设计
2.3 设计验证
2.4 设计评审
2.5 样件制造——控制计划
2.6 工程图样(包括数学数据)
2.7 工程规范
2.8 材料规范
2.9 图样和规范的更改
2.10 新设备\工装和设施需求
2.11 产品和过程特殊特性
2.12 量具/试验设备要求
2.13 小组可行性承诺和管理者支持

3.0 过程设计和开发阶段需提交的资料：
3.1 包装标准
3.2 产品/过程质量体系评审
3.3 过程流程图
3.4 车间平面布置图
3.5 特性矩阵图
3.6 过程失效模式和后果分析(PFMEA)
3.7 试生产控制计划
3.8 过程指导书
3.9 测量系统分析计划
3.10 初始过程能力研究计划
3.11 包装规范
3.12 管理者支持

4.0产品和过程确认阶段需提交的资料：
4.1 试生产
4.2 测量系统评价
4.3 初始过程能力研究
4.4 生产件批准
4.5 生产确认试验
4.6 包装评价
4.7 生产控制计划
4.8 质量策划认定和管理者支持

5.0 反馈、评定和纠正措施阶段需提交的资料：
5.1 减少变差
5.2 顾客满意
5.3 交付和服务

6.0 控制计划方法阶段需提交的资料：
6.1 目录
6.2 概述
6.3 控制计划栏目描述
6.4 过程分析
6.5 补充件

回答3：

APQP分为4个或者5个阶段
每个阶段有十几个文件。
整个APQP很多。

回答4：

按照图片上的资料准备，APQP文件我传不上来。QQ717863785

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