请问发展模式和商业模式的区别是什么？如何设计集团型企业的发展模式？

商业模式是关于“做什么，如何做，怎样赚钱”的问题。而发展模式是解决企业为了获取长久的生存与更为客观的利润，不断争取客户满意，赢取雇员信赖的方式。
对于集团公司而言，在商业模式是做好战略之后，更好达成战略的一种横向战略，财务、信息、人力资源、营销、品牌等等职能战略往往是纵向的职能战略，但商业模式是一个横向的，把多个职能战略打包起来，专门考虑企业和外界合作者之间的特殊关系的综合性职能战略，像个糖葫芦签字一样把相关要素串起来。当然从操作上，商业模式和纵向职能战略之间有交互互动的复杂关系，而不是简单平等。其余总部，子集团，孙公司层面也是这个道理。
对于如何更好地进行发展模式设计，可以查看一下华彩咨询集团的网站，里面有许多相关的文章。

区别是方向的区别 怎么发展集团的发展模式和设计那就是给钱才可以

我们一直以来都在帮助中小企业设计商业模式，现在累计已经帮助了500多家企业，包括之前很多大家都熟知的微商平台，都是我们设计的，特别是在最近这几年，我们发现整个商业都在发生翻天覆地的变化，所以，我们的设计也会随着思维进行变革，最近我们研发出一套全新的商业模式，通过走访和交流很多企业后，我们把最新的商业模式，运用到实践中，现在得到了验证，这个商业模式在市面上还没有出现过，如果，你对商业模式感兴趣，可以联系我助理，我们现在给中小企业设计商业模式最基本的思维逻辑有以下三点：
第一、让投资者只赚不赔；
第二、让代理商不用卖货；
第三、让消费者可以免费。
遵循着三个原则，才是符合未来的商业环境，不管你做任何的行业，在未来都必须遵循这个思维逻辑。现在中国在发生一种变革，就是消费升级，消费升级在日本、德国、美国等这些国家已经升级完成，消费升级到底是什么呢？换句话说就是消费者花钱的水平提高了。消费者花更少的钱，可以买到更好的产品。发达国家的人均收入都会比我们高，但是他们很多产品价格都超级便宜，而我们老百姓不但收入不高，反而很多东西超级贵。
所以，以后靠产品赚取暴利的时代不会存在，整个商业都在洗牌，如果你还在靠卖产品赚取利润，那就要好好思考未来了，如果你对商业模式感兴趣，我们也可以交流，如果你的企业需要这一套商业模式，可以联系助理。