LZ好，绩效考核可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，很多公司现在都采用软件管理，这个可以更容易更真实得到答案，你可以去看看管理123软件，蛮不错的，对于绩效考核管理方面很不错，可以通过系统设定使得考核分数完全保密，不会因为主管与下属或互相考核的对象间分数的不保密而造成打分过程不真实。蛮不错的，你可以去搜索管理123了解下具体信息。
我最近也在做绩效考核，关键要看你所在的部门和公司现阶段发展情况而定，每个部门所选用的绩效考核办法肯定是不同的。
没有什么琐碎的，只有你懂不懂各行各业工作的性质。记住，任何工作都有绩效的关键点。
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