如何使财务管理在企业管理中发挥作用

管理会计是西方企业为了加强内部管理经营，实现最大利润，灵活运用多种多样的方式来收集、加工和阐明管理当局合理的计划和有效的控制经济过程所需的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。

管理会计是将现代化管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员提供管理信息的会计，它是企业管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的组成部分。

作为会计另一分支的财务会计，其信息披露在公司治理中发挥着不可或缺的作用，但要全面发挥会计信息在公司治理中的应有作用，单靠财务会计系统是不够的。而正是由于财务报告所承载信息的有限性，信息披露时范围、数量和质量上的缺失，使得股东和其他利益相关者无法从现行财务报告中得到充分的信息满足。一旦有了管理会计信息需求，管理会计分支的存在便有了意义并且在完善公司治理和公司的高效运转中将扮演越来越重要的角色。

与财务管理相辅相成，健全和完善了企业会计制度。

为管理者提供企业经营的各种管理信息，帮助管理者进行计划、决策和控制。

为公司治理中的权责利统一提供理论与方法。

为股东提供董事会责任履行和业绩考核等方面的信息。

可以了解一下史永翔老师，是中国企业管理中唯一能通过财务将管理系统打通的专家。是国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人。清华、中大、上海交大EMBA总裁班最受欢迎的授课教授。
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财务管理涉及筹集资金、资金运用和营运资金管理三个方面，财务管理就是教你如何低成本筹集资金，构建合理的企业资本结构，也就是合理的利用负债和股权来融资，使二者保持合理的比例。资金运用主要是投资来获取收益最大化，营运资金管理就是要做好营运资金的管理和保持合理的数量。