我只能说如果你很努力就很容易。
我身边这样的人一大把一大把的。
百万年薪折合成美元15万罢了，没有很高。
但是，如果你纯真的把年薪百万作为你的方针你可能永远也做不到。
我本身在11年拿到过某浙江互联网公司(央视露脸无数次，不是阿里…)底薪百万/年的offer,然后觉着公司不靠谱没去，然后去混了两年娱乐圈。
之后去的底薪40K/月的一个我认为更适合我的公司打点几百个码农。之后创业。固然经历了持续创业失败以及糊口上的各种困难导致我事实上很穷，但，我本身此刻的职业方针和选择依然和薪水无关，只但愿能在我本身手上做成几多年以后还能让我骄傲的工作。
年入百万，我觉着可以分成两类，创业的和打工的。
我先说创业的：
找干系包俩工程，每个百十来万，然后各类偷工减料，花点钱搞定监理和甲方。搞定。虽然了，前提是你的内心能够过得去。千万别在学校啊、路桥啊上面做手脚。会遭报应。
一个软件或处事或运营类项目订单小点的几十万，大点的几百万，更大的几千万甚至更多。
作为创业者，养一个十小我私家的team,年支出如果控制在百万里面，那么有4-5个小票据就能净利百万。有一个大票据就很happy了。
如果做互联网署理商，一个商户收费5-30K/Y,弄20个业务员，底薪2000,提成20-30%,你本身算算就知道这事不难，每小我私家每个月出一个票据就OK了。
以上三个是我最熟悉的能创业的行业。
接下来说打工：
打工者照旧在我熟悉的行业(互联网和IT)，百万薪水或许是什么程度呢?
在各人都能知道名字的公司里，事业部总经理、大部分总监、高级销售总监、高级客户总监等等的title根基就这个程度了，大概更低的岗亭也ok.顶级的技术专家和产物专家也差不多。我知道一位技术大牛，中国人(准确的说是至今仍然保存中国籍)，处事于海内创业小团队，月薪18万美元。
中小型公司里，如果公司业务比力良性，那么VP一级应该差不多的。顶级的销售也能轻松拿到这个薪水。
就在我答复这个问题之前的几个小时，方才拒绝了一个猎头的地位，年薪50万。不是因为薪水而是岗亭并不适合我。
我或许说下，我身边的人是怎么做到的。
小我私家总结有三种。
资源型：
这个不多说了。总会有人乐成比你我容易的多。
小我私家格斗型：
我的一个曾经的老大，是我的表率，我的打点要领甚至小我私家办事要领许多都在他身上学来的，农村孩子身世，历经若干大公司，本身说本身是中国打工者里面的顶级角色，在微软、腾讯等做过极高的地位。此刻转业去了传统行业，年薪千万级别。他此刻37岁吧。
我本身03年大学结业，约莫经过8-9年做到能够年薪百万。这里面前三年走了弯路。06年进入互联网行业从外行用最笨最努力的方法成为销售冠军，然后不断升职/转职，据老同事讲我至今还保持这老雇主的升级记录——从纯粹的销售到此刻的产物、运营、渠道、CEO,然后历程中经历若干次跳槽。到27岁成为日后一个大公司的总经理办公会成员。之后就有了根基保障了。直到此刻。
产物运营技术类
我身边同样有许多技术牛人。06年吧，我方才从底薪1200转型到一个所谓的打点者，月薪可能是7K四周，那会儿我们公司的产物总监月薪28K,我都惊了。到08年我手下的产物经理薪水最高的是42K,要知道我们是17薪。
在一个不是出格冷门的规模里面，你能想大白别人想不大白的工作，你能解决别人解决不掉的问题，大概同样的工作你的效率比别人高的多，那么你的薪水就应该很高。至于能有多高，看你如何去争取了。
再说点题外话，年薪百万，娱乐业相对容易。
做小妹，3-6个月就ok.
做歌手，如果你能进场费3万，一个月3场就ok.
做演员，照旧3万，两部电视剧即可。
这都不是很高的要求…要知道大牌歌手和演员的价格都是50起步。就算是做小妹，你能做到苍井空也ok了的。
这也是无数人的梦想都是艺术的底子原因。
对了，如果打工就别去娱乐行业了，知名公司的总监还不到10K,连特么ppt都不会写，都不知道怎么转pdf,这样的行业不适合有追求的孩子。
我曾经：
为了一个客户，晚上11点还在等公交。06年
为了项目上线，在我国最后一个五一假期持续加班6天，只有我生日那天休息了。08年
常常因为出差，持续喝酒6-8顿，每天都是上午见客户，中午喝酒，下午见客户，晚上喝酒。喝完晚上和另外的客户去品茗，然后好继续喝酒。然后去另外一个都市。许多多少年
为了写一个产物需求文档，持续熬凌驾40个小时。09年
为了学习一个我不了解的对象，想尽我的步伐找到所有我认识的和这个规模有关的人去学习，从陌生到几天之后给团队和带领讲ppt.12年
为了赶差异的开标，一天里面周转三个都市，在飞机和机场上渡过10个小时。10年
为了一个需求，连夜驱车去另外一个都市，在我没走过的处所黑夜奔袭700KM.10年
和兄弟们喝酒，然后半夜两点召集兄弟们加班改第二天给公司报告的ppt,至9点。11年
在一年内攒出凌驾两个月的加班调休假期。08年
甚至。近期被央视曝光的某酒店我都很熟悉，要么，做甲方被乙方招待，要么，做乙方招待甲方。
以上这种事情强度，我身边仅有几小我私家能做到，那么到了此刻，2014年2月份，他们都薪水比我高。
要提醒一下的是，请注意上述的事情内容笼罩多个事情职能。项目打点、产物、运营、销售、售前和渠道以及大客户。要知道，这才是技术含量地址。技术coding和运维的同学们持续熬夜在我们看来不算加班，那叫做分内之事，也叫职责地址。
时机是本身找出来的，抢出来的，不会留给那些筹备好的人。
比别人更努力，比别人更智慧，都不可?请绕路。
别诉苦。有时间吹吹牛逼喝喝酒更开心些。
总结一下：
给本身更高的要求，积极的学习，用正确的要领去干事，能分辨和听进别人的意见，敢于包袱失败，然后支付最努力的辛苦。即可。
什么样的创业者才会成功？
其实我不能给你一个答案，但是我有一些做项目的经验，介绍4点给大家。
第一、你必须坚持，哪怕所有人反对你，叫你别创业了，叫你放弃，你都要坚持。有意思的是，几乎每一个底层的创业者，周围都会出现很多反对他的人，大多数人屈服于他们周围的人的意见。
他们不知道，其实创业，就是离开他们这个底层的圈子，创业者根本不应该听底层圈子的人的意见。
如果你生活的圈子是社会的中上层，基本上，鼓励你，帮你的人就会多一些，甚至有人给你投资。
但是你能不能成功，还是看你能不能坚持到最后。
创业成功，不是我们有激情，有想法就行的，有计划也不行。创业成功，实际上是长期的坚持做小事，这些小事甚至是枯燥kū zào无味的。但你必须做好，做到极致，长年累月的做，三年能起步，五年小成功，十年，才能有大成功。很多人，刚一开始做，三个月都坚持不下去，就认为没有前途，就放弃了，这种性格根本创不了业。
第二、克服恐惧。做一个项目，不断的投钱，不知道什么时候能赚钱，心理没有底，就非常恐惧，就有放弃的冲动。
克服自己情绪化，人都是在赚钱的时候，就非常高兴，不赚钱了，就不高兴，如果创业者控制不了自己的情绪，那么这个情绪就会传播到整个团队，不赚钱了情绪低落，那么整个团队都情绪低落，就更加没有希望了。
创业者要像没事人一样。不赚钱，赚钱，都心平气和，计算好自己的现金流，能发得起工资，就认认真真的做事就行了。相信经过我们用心的经营，总是会有回报的。
第三、要有执行力，遇到事了要迅速下决定，不能拖延。
我有一个经验，你只要去执行了，你总是会有收获， 一流的想法没什么了不起，一流的执行力才了不起，就算你的想法很愚蠢，但你的执行力强，在执行的过程中，你就会总结到很多有用的经验，可以及时调整，只要执行力强的人，基本都能混好。
相反，有很多人不具备执行力，成天在那里做计划，吹牛。这就不可能成功。同样的，我们碰到需要下决定的事情了，一定要迅速下决定，不要拖延。
比如，你认为一个员工不合格，那么就应该及时开除他，千万不要拖，拖到最后，你发现他会耽误你很多事，你还是不得不开除他。
第四、不要去教育不优秀的人，不要企图培养普通人成为你的左膀右臂，人在这个社会上的层次，是由他自己决定的，不是由你决定的。
如果你试图去把低层次的人培养成高层次的人，你会发现，你不仅仅浪费了公司的资金，还会浪费公司的很多机会。你只会迎来失败。
找到优秀的人，然后把这个人放到合适的位置上，是最 节约精力，也是最科学的做法。
这个人是当士兵的材料，就让他当士兵。这个人是当将军的材料，就让他当将军，成熟的老板都这样干。刚刚开始做企业的人总是有情怀，想把士兵训练成将军，等他摔打几次，赔点钱，这样的创业者就老实了。
创业者开始的时候一般不讲规矩，讲情怀，讲义气。等到讲情怀，讲义气吃了很多亏过后，就知道讲规矩，讲法律了，我其实就是这样过来的。
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