心理学如何说服一个人

1.换位思考，理解对方，俗称顺毛驴——我见到他们的经理， “接到你们的通知，我很吃惊，但是我今天来并不责怪你们。换了我，在你们的处境，说不定我也会这么做。身为饭店经理，当然得为饭店的利益着想，如果不这么做，上面一定会怪罪你们的。
2.找双方的切合点，分析利弊——“现在让我们拿张纸来，写下这件事对你们将产生的利与弊。”我取过一张信笺，在上面从中画出两栏，一栏上面写“利”，另一栏上面写“弊”。我在“利”栏下面写上“会议室可做他用”。并且说明：“你们的好处是会议室可以空下来，另外租给人开会，这比只租给我们搞培训可以收入高些。假如我把会议占用了七天，这当然表示你们失去了可能会有的大生意。”

现在让我们看看弊的部分。首先考虑到你们涨价这个因素，我会建议公司，另外择地举行，这表示你们将得不到我们的这笔收入，而且公司今后类似的活动肯定不会在你这里举办，不要忘了，我们可是一家很大的公司，这种需求非常多。
3.传递我们的价值，引发他人的欲望——“第二点，这一系列的培训吸引许多受过良好教育的文化人士来到酒店，有我们的客户，有我们邀请的很多佳宾，都是在社会上很有影响力的，这是极好的广告机会。事实上，假如你们在报上做广告，每次得花5000到10000元，而且不一定吸引这么多人来到你们酒店。这对你们酒店来说，不是很值得吗？”
4.让对方说“就按你说的办！”，又叫引结论——我一面说，一面在“弊”栏写下刚才说的两点。我把那张纸递给经理，说道：“希望你仔细考虑一下，并请尽快把最后的决定通知我。” 第二天那位经理告诉我租金不涨了，你们按计划用吧。你看，我丝毫没有提到自己的需要，便获得说服。我一直谈的是对方的需要，并且告诉他们如何得到，所以，说服人是一个看似复杂，但是只要掌握了这四个步骤，很好的去理解和运用，成为一个说服高手并不是什么难事。千万注意，这四个步骤是独立的，也是一个系统，并不是说每个说服过程都要用到这四个步骤，有些一个步骤就完成了，有的需要几个步骤，这个要视情况而定，灵活掌握。

心理学如何说服一个人，那你要从心理学的角度出发，观察他在想什么想干什么，然后把这件事情说得完整具体。再从不同的角度出发，以他的立场为主来说服他。

说服自己和别人需要使其被说服者接受，理解，赞成。说服不急于一时，它需要一个反复的实践过程。

你学校要说服一个人的话，那么你一定要告诉这个人嗯，他心里边有什么样的问题，照着他心里想的去说，才能够说服她

你学校想真正的去伺候一个人，其实就要看你这个人有没有一个魅力，一个心理，一个疏导的一个能力吧，所以这个需要一个阅历，一个智力，一个智慧吧。