1、弄清自己究竟要什么
要达到什么结果,主要目的是什么。很多美容院到了活动之后都不清楚自己究竟要的是什么,这样的方案一定会迷迷糊糊,难以实施。
2、弄清要达到自己的目的,需要哪些条件
很多美容院明确提出了自己的活动目标,但这个目标按其条件来说,根本就难以达到。比如只有30个客户储备,却要实现100万的业绩。一定要按照自己的条件,制定可行的计划。否则你的员工会认为这个计划根本不可行,失去动力。
3、找出能吸引顾客的美容项目作为主推
条件是:一定要确保优惠幅度能吸引顾客;anpc澳妆一定是你的美容院的独特项目,别人难以追随;有合理的优惠解释,不影响以后的销售和以前顾客的疑问。
4、围绕这个主推项目设计一系列消费卡
消费卡的设计要符合你的美容院的顾客定位的消费水准,设计出几个档次,让不同档次的顾客稍微翘翘脚就能够到。
5、制定出奖励措施
奖励的原则是:公平、公开、合理、有激励性、不影响员工团结、不影响美容院收益。
6、设计出销售话术
围绕设计出来的活动项目,找出顾客可能提出的所有问题,制定出合理的、顾客能接受的标准答案。
7、选定宣传方案
宣传方式既不要铺张浪费,也不要畏畏缩缩,选择原则是:大覆盖面、符合美容院顾客档次。宣传内容要简明扼要,突出重点,考虑顾客心理,不故弄玄虚。
8、制定活动流程和物品方案
流程要紧扣各个时间点,确定每个环节的具体要求、负责人、完成时间,落实到每一个细节。
9、开展全员培训
对活动项目、销售话术、活动要求、奖励措施等进行讲解,让大家都清楚活动细则,并熟记于胸、准确使用,必要的时候要进行演练。对违反美容院要求,自行其是的现象要事先敲敲警钟。
10、宣传预热
一般来说,一个活动要想取得预期效果,要有至少一个月的宣传预热,这里面包括对大众的宣传和对美容院潜在顾客的宣传。美容院顾客档案的重要性,就在这个时候体现出来了。
11、按计划进行逐项落实和跟踪
具体负责人一定要选择有耐心、细致、有责任心、有号召力、工作效率高的员工,保证落实和跟踪到位。
12、运行中的方案调整
在实际运行中,如果发现效果不明显,要及时调整。在不伤筋动骨的前提下,找到问题的真正原因,切忌弄不清原因就改,越改越糟。
13、活动之后的顾客维护
活动的目的是为了美容院的可持续性发展,不是一锤子买卖。千方百计把顾客吸引进来之后,要全心全意地做好服务。留客的意义远远大于拓客。
14、认真做好活动的总结
活动结束了,要认真总结利弊,吸取教训。
这样,以后的活动才会不断进步。
现在一般的皮肤管理比较直接的方式都是加盟,这样你不仅有人知道,并且还有团队在背后一起帮你建立起一家皮肤管理工作室,无论是学习,还是培训,还在引流,都是比较的帮助到你开工作室的。
如果你是自己开自己品牌的工作室,那肯定是加入你自己的想法去为它制作方案了,或者还可以请业界人士来帮你进行指导。
在开一家工作室前,自己一定要先去学习,有经验,有实力,这样的pose美容是比价的有竞争力的。