同事和你争功怎么办 ？

（l）用短信澄清事实
当然，首先写的信不能有任何坏的影响，短信内容一定不能让对方产生不快。写信的主要目的是要委婉地提醒一下对方，自己当初随便提出的想法，是怎样演变到今天这个令人欣喜的样子。在信中适当的地方，你可以写上有关的日期、标题，可以引用任何现存书面证据。
在短信的最后要建议进行一次面对面的讨论，这是很重要的，这能让你有机会再次含蓄加强一下你的真正意思：这主意是你想出来的。
如果真的有人把你的功劳忘记了。想把功劳归属于自己，那么这个方法倒能为你争回功劳起一定作用。
（2）夸赞挖你功劳的人，然后重申功劳是自己的
说这番话的时候，要再一次对这同事的独一无二的才能和见解大加赞赏。这种方法对来说特别需要。很多研究者发现，员工从“我们”的角度——而不是“我”的角度来做事，所以她们的想法和首创就常常会被男性同事挪用。如果着眼于事情的积极一面——你的同事也是想方设法要干出最好的工作，而且他（她）对要做的事情也有独到的看法——也许会有助于你解决这个可能很棘手的问题。
当你觉得这个方法比较适合你应用时，你就应早点行动，如果等你的同事把你的想法散布开时再行动，困难就大得多了。
（3）退出争夺战
初看起来，这似乎不是一种方法，或者不能算是一种很好的方法。但对某些人来讲，这或许是最好的。你应该问一问你自己：哪个更重要，是把这个想法付诸实施，还是独自拥有想出这个点子的名誉？这是一个复杂的问题，特别是对来说，什么时候应该跟男同事理直气壮地理论“挪用他人想法”的问题，什么时候又应该为本机构做出一些牺牲呢？在做出决定时，应该考虑一下，要打这场“官司”得花费多少精力。在某些情况下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的和精力；或者除了“原则问题”之外其他并无妨碍，而要证明所有权只能使你疲惫不堪……也许还会让你的上级生气，让他们纳闷你为什么不能用你的来做点更有意义的事情。在这些情况下退出争夺战显然是明智之举，是上上之策。 

用短信澄清事实 当然，首先写的信不能有任何坏的影响，短信内容一定不能让对方产生不快。写信的主要目的是要委婉地提醒一下对方，自己当初随便提出的想法，是怎样演变到今天这个令人欣喜的样子。在信中适当的地方，你可以写上有关的日期、标题，可以引用任何现存书面证据。 在短信的最后要建议进行一次面对面的讨论，这是很重要的，这能让你有机会再次含蓄加强一下你的真正意思：这主意是你想出来的。 如果真的有人把你的功劳忘记了。想把功劳归属于自己，那么这个方法倒能为你争回功劳起一定作用。 

退出争夺战 初看起来，这似乎不是一种方法，或者不能算是一种很好的方法。但对某些人来讲，这或许是最好的。你应该问一问你自己：哪个更重要，是把这个想法付诸实施，还是独自拥有想出这个点子的名誉？这是一个复杂的问题，特别是对女性来说，什么时候应该跟男同事理直气壮地理论“挪用他人想法”的问题，什么时候又应该为本机构做出一些牺牲呢？ 在做出决定时，应该考虑一下，要打这场“官司”得花费多少精力。在某些情况下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的时间和精力；或者除了“原则问题”之外其他并无妨碍，而要证明所有权只能使你疲惫不堪……也许还会让你的上级生气，让他们纳闷你为什么不能用你的时间来做点更有意义的事情。在这些情况下退出争夺战显然是明智之举，是上上之策。

对于既在一个部门工作，又在做着同一个方案的职场同事来说，出现这一类形的情况还是较多的。

职场竞争激烈，优胜淘汰，每一个同事都可能是你的竞争对手，都想做佼佼者，没有谁想做失败者。所以，别看平时同事们在一起嘻嘻哈哈，大大咧咧的，可心里，骨子里都较着一鼓劲，都想超越别人，把别人踩在自己的脚下。

因此，你必须要做到以下两点:

一是不断提升，提高自己，让自己强大起来。口才不好，不善于表达，是因为你不够自信，胆怯，这个你可以在平常生活中多说，多练习；在朋友聚餐聚会中，多表达；在公司或部门举办的一些活动中，多演讲。

业务能力不够好就要多学习，向书本学，向别人学，取长补短，职场竞争主要靠的是实力。说得天花乱坠，也只是花瓶一个。

二是做好自我防护意识，害人之心不可有，防人之心不可无。一些有价值的，核心的东西不能随意向同事透露，一定要保护好，这样，是你的东西他怎么也拿不走了，也不会去邀功了。

如果同事和自己偶尔争功，那么这种情况下我还是可以忍受的，可以将功劳让给他。但是如果他屡次与我争功，那么这种情况下我肯定是不会让他的。那么这种情况下，对于我拥有的功劳，我还是会向老板说明的。或者在必要的场合向老板表明这些功劳是自己的，而并不是他的。

有时候我们同事会和我们争功。如果对于工做的主要主导人是我，那么我就不会轻易的放弃属于我们自己努力所取得的功劳，但是如果很多的功劳都是对方的，那么同时和我们曾工也是应该的，所以我们应该。区别对待这样才可以让我们和同事之间关系更融洽，也会让我们的职场工作更好。