生活中如何处理人与人之间的矛盾？

1、回避矛盾：

当双方发生矛盾冲突时，例如夫妻双方吵架，常选择的方式就是回避矛盾，以免矛盾继续升级，然后让矛盾自生自灭。但是有时这种回避的方式，会因一方的逃避而让另一方更加愤怒，反而更让矛盾冲突加剧，同时也反映出了逃避一方对解决困难挫折的紧张与恐惧。

2、迁就对方：

在矛盾冲突发生时，你愿意放下自己的利益和面子，而选择屈从对方、向对方示弱的方式，虽然减轻了矛盾的发生，但是也要分情况而定。一方面知道是自己错了，表现出自己通情达理，一方面希望与对方长期相处，为了长远利益的考虑，选择迁就对方，以对方的观点和利益当成共识。

3、彼此竞争：

在冲突矛盾发生时，选择非输即赢的方式来解决矛盾，这种竞争的模式，常常会让双方争个你死我活，甚至一方以自己的利益作为目标，不惜牺牲他人利益。是一种结果往往不受好评的解决方式。这种情况适合解决群体与群体、组织与组织之间的，利益牵扯较大的矛盾冲突。

4、利益折中解决法：

在自己利益不受损的情况下，与对方之间打成对半折中的办法，让利益损失降到最小。双方各做让步，以上方都能接受的策略解决问题。一般在谈判中比较常见，而且也比较适合时间紧迫，需要马上解决问题的时候使用。

5、合作解决法：

顾名思义，合作解决法就是为了解决矛盾，以合作的方式让双方都达成目标，获得满意利益的策略。从某种程度上将就是因冲突的存在，而形成了互帮互助的模式，同时也增进了双方的感情协作，做到相互理解与扶持。适合解决双方有一定的利益共同点，且都非常重要时的冲突解决。

首先，工作中的矛盾，职场中雇主与被雇者之间，领导与员工之间的矛盾。有统计显示，在职场中有30.43％的人与领导关系很好，容易沟通；57.97%的人与领导关系一般；10.14％的人与领导关系不好，经常背后抱怨；1.45%的人与领导经常有冲突。那么，员工与领导冲突的原因何在呢？以鄙人在心理分析工作中的经验，常见原因有三种： 在现实层面，员工和领导的位置确实是不平等的，其经济利益难免会有冲突，这在任何时代都难以完全避免。沟通不畅：职场人士都渴望与领导建立良好的关系，而员工与上司之间存在的最常见的障碍就是缺少沟通，员工不好意思沟通、不敢沟通、不知道如何沟通等时有发生。在心理学的层面，精神分析认为每个人都会有不同程度的自恋，或称自爱，以自我为中心，在潜意识中会假设和要求别人就是“应该”理解自己，“应该”为自己服务，而容易忽略了对方也是一个独立的人，有自己独立的感受和需要。在积极奋进的职场人士和大权在握的领导中，具有精神分析所说的“自恋人格结构”的人又大有人在，这样的人一旦觉生结果把对方推得更远，很多员工和领导之间的冲突，在潜意识中就是这个原因。通俗地说，也就是冲突的一方或双方有意无意中把自己的意志强加给对方，而都没有尊重对方的需要。
根据以上的心理学原理，如何与领导搞好关系，减少和避免不必要的矛盾呢？以下建议或许会对大家有所帮助：尝试接受与领导事实上不平等的现实，比尔盖茨曾说：“人生是不公平的，习惯去接受它吧。”所以，对人生的不完美应采取顺其自然的态度，把更多精力投入自己能做好的事情上，高质量履行自己职责，完成工作任务是与上司建立良好关系的前提，千万不要忽略了这一点。有的人通过消极怠工的方式来反抗领导，并不是明智的做法，反而容易和领导的关系进一步恶化。

人与人之间都存在矛盾，可以说矛盾伴随着人类社会的发展，而解决矛盾也自然从矛盾的出现而出现。哲学的层面看，矛盾推动文明的进程。
有了矛盾，首先要看清这种矛盾的性质。是仇恨至深的无法调和的矛盾还是说只是工作或生活中的小打小闹，利益纠纷.在我看来，前者毕竟是少数，如与犯罪分子之间的矛盾，如与道德败坏者之间的矛盾等；一般而言，都是工作与生活中的一些口角、纠纷等。对于无法调和的矛盾，那可以立场坚决，决不让步，坚持斗争；然而对于后者则要区别对待，缜密思考，妥善处理。
人都不是神仙，都有七情六欲，都有情绪。一般矛盾出现后，都难免或者说自然而然的影响情绪，但这种时候情绪往往又是处理矛盾的大敌。因为情绪会让人激动，让人不合时宜的兴奋，会产生许多发自本能的自己被伤害的妄想，从而产生过度的自我保护意识，进而影响到矛盾的处理。
遇到矛盾，首先是要静心。尽量让自己不被情绪所牵制，冷静思考矛盾产生的最核心的根源，从根源里去思考虑解决之道，甚至要想到下一次如果有类似的情况出现就要从一开始就注意分寸，从而避免矛盾的再次发生；

当然是对很多是放宽心咯！

多沟通，积极生活！

向阳而生