这个只能根据你医院的情况，手里的资源去合理支配时间，分配精力了，认真做，按计划实施，时间长了你会发现受益匪浅
太他妈简单了，先是这个月的销售目标，具体就是实施办法，细分到每一天的工作，把每天日程安排填下表格发给经理就OK了，至于实施嘛就没有几个跟着表格走的，自己看着办，表格是为了给公司看的
