自从领导力一词被引入国内之后,对领导力的研究和实践也越来越受到各方的重视。实施也证明领导力的培育将是企业获取核心竞争力,获得可持续发展的必然途径。但如何发展领导力却成为中国企业在管理中遇到的最大挑战之一。笔者在面对众多企业老总的时候,每每谈及领导力都是兴奋不已,纷纷阐述自己是怎么认识并接触领导力的,参加了多少多少次有关领导力的培训和研讨,裂戚似乎自己一下子就从原来的混沌世界进入了清晰的、有序的领导境界,从原来的“粗暴式”的“管理”转化到了“精细化”的“领导”境界,不说是领导力让他“醍醐灌顶”,至少可以称得上是“茅舍顿开”。
在今年10月30日,武汉大学要开办一个名为《资治通鉴》与领袖智慧的高级研修班,课程姿则包括2个部分,一:《资治通鉴》十二讲,二:古城览史——“帝都”游学。这个班不是停留在“读经典”的表面,而是从国家机关干部肆册陵或是企事业单位领导的工作需求与经典对接。