如何提高管理者的创新力

从六个方面：知识创新、 技术创新、 组织创新、营销创新、管理创新、文化创新。

知识创新

知识的排列组合是一种创新。管理者只要择取零碎松散的旧知识，将其系统化，重新排列组合，就会产生新的知识。

技术创新

牛顿曾经说过，“我之所以看得远，是因为我站在巨人的肩膀上”。如今很多新技术、新发明都是在前人的基础上进一步提升的结果，管理者一定要善于在原有技术的基础上进行创新。

组织创新

组织创新是指组织的扁平化与学习型团队。“分久必合，合久必分”，当管理者处于无路可走的状态时，将原有的组织结构框架调、整变革，也会出现“柳暗花明又一村”的效果。

营销创新

营销的方式也需要创新。很多商品本来没有需求，精明的商人懂得通过创新创造需求。

管理创新

管理创新是企业变革与流程再造的过程。随着社会不断发展，企业原有的管理方法并不能满足时代的需求，管理创新便成为企业寻求生存和发展的中心任务。

文化创新

企业进行文化创新的最终目标是使企业永续经营，基业长青。企业文化必须随着时代的而变迁，经过创新发展，才会成功地将无形的价值转化为有形并可衡量的目标，全面提升企业效益。

感恩
1980年代
我读到的一篇介绍爱迪生的文章的作者，告诉我：
世界上，从来就没有学不好的孩子。！

伟大的发明家爱迪生，有一位亲爱他的妈妈。在所有的老师和孩子们，都戏弄和无耻辱骂欺侮他的时候，唯独他的妈妈，义正词严地对老师和孩子们说：我们不上学了，没有学不会的孩子。！我自己教他。

爱迪生的妈妈，是一位化学老师，从此，爱迪生一生跟随妈妈，在实验室里长大，再也没有上过学。慈爱和母爱带他长大，终于成为伟大的科学家和发明家。

环境的原因，有的时候，过于复杂。

而，真实的创造力，来源于爱的激发；和正确的教导。

挚爱征程
挚爱真诚
纪念伟大的点亮了我们的世界最伟大的发明家：爱迪生，和他伟大的妈妈。