文/在前线 老凉
“没有人能够熄灭满天星光”，这是华为自己的呼声，更是 科技 产业共同的夙愿。
过去一年多时间，对于华为而言，可能是这家公司 历史 上最艰难的阶段，被各种针对，被各种断供；与此同时，也可能是华为展现坚韧的开始。
近日召开的华为HDC2020（华为消费者开发者大会），则可以看作是一个全新的分水岭。这次活动上，华为可谓是尺度大开，发布鸿蒙（Harmony）2.0和HMS Core 5.0，其中更蕴含Harmony 2.0全面开源、出海计划等助力开发者的计划，全面展示了其对开放的底气和豪气。
在本次大会上，给人留下印象深刻的是星空和“星星之火”，对于为何要引入这些元素，华为消费者业务全球CMO朱勇刚指出，这个创意来自于科幻电影《奔向宇宙》（2001: A SpaceOdyssey），之所以用这样的主题元素，是想表达：人们在奔向宇宙的时候，坐在宇宙飞船里面，心情是忐忑的、未知的、不能确定的。
朱勇刚还指出，“我们希望体现出奔向宇宙的感觉，体现我们勇于 探索 、勇于去面对不确定的精神。所以，设计团队就选了很多跟宇宙、星星有关的图片。对于未知的世界，我们也不知道会怎么样，我们就觉得要走下去。”
在前线认为，遭受美国打压以来，华为没有沉沦，而是奋然崛起，虽然也不知道前路有什么，但是责任驱使华为和生态伙伴一起毅然向前。做大、做强生态，就是华为奔向宇宙之旅。
做生态的背后，是华为开放战略的全面布局，其如此笃定要走开放之路，占据了天时地利与人和：天时， 科技 产业呼唤开放；地利，全球开发者拥抱开放；人和，华为HMS已经成为全球三大应用生态之一，有责任和有能力引领开放潮流。
天时： 科技 产业呼唤开放
过去几十年， 科技 产业可谓是分分合合，分久必合合久必分，如今，又到了变革的时刻。
从计算的形态而言也是这样，从当年的大型主机，到后来的x86服务器，再到云计算，以及移动互联网，每过10年，就差不多有新一波的革命出现。
如今，随着技术的发展，IT产业的发展已经快速过渡到ICT的整合，在这个过程中，云计算、大数据、5G、人工智能、物联网等创新技术领域快速融合，这也催生了 科技 产业的巨变。
由此，世界开始进入万物智联时代，而在这种背景下，人们对智能生活有了全新需求，人们需要更开放、更个性化的应用体验，不被某个系统、某个技术或某个品牌所绑定、锁定。
当前， 科技 产业的金字塔尖仍然被少部分公司把控，他们拥有众多话语权和重要的市场支配地位，这是很可怕的事情，用户一旦进入某个单一品牌、单一生态，或者某几个品牌设下的生态陷阱，享受到的可能是单调的、千篇一律的、毫无生气的应用体验和服务体验，而大家机械式地买单，难以享受到更多创新技术的心跳和喜悦。
从纵深来看，PC、手机、家用电器、物联网设备等等诸多个领域，因为ICT技术的融合创新而迎来巨变，人与设备、设备与设备之间都需要智能连接，人们希望得到的是跨领域、跨平台、跨行业的全场景应用体验，这种情况下，封闭的、自己垂直整合的玩法已经香不起来了。
在移动互联网时代，智能手机是当仁不让的核心，而在万物智联时代，手机仍是核心，但同时也成为一个桥梁和纽带，用户期望的在众多的设备上、场景中都有同样的体验，这就要求开发者和应用生态必须是开放的、公平的，而不是锁定在一类设备和一个领域中。
苹果、谷歌、微软等巨头也都看到跨领域的需求，近几年来也都在尝试打造横跨PC、平板电脑、智能手机以及IoT之间的场景连接体验。苹果的iOS多次改名，而mac OS也试图与其他领域实现握手，谷歌也同样试图打通安卓和Chrome OS的连接，微软其实之前很努力像把Windows跨界到更多更多领域，可惜后来手机改安卓了，现在的折叠屏也玩起了安卓。
巨头们都有开放的心思，但是想要玩全场景并不是那么容易，关键一点是，这些开放都是在自己原有的势力范围内的开放，这是一种私域的开放，自己跟自己玩，而生态伙伴跟着很茫然地走啊走。
这样的局面其实正在发生改变，开放的边界与格局也正在放大，业界也呼吁真正的开放。华为把受到的打压换算成动力，把危机化解成机遇，可以说，适时切入并把握住产业的拐点和爆发点。特殊的节点上，华为把握住了天时。
地利：全球开发者拥抱开放
开发者是移动互联网和万物智联的核心力量，他们的呼声决定着 科技 产业未来的发展。一个生态的好坏，必须由开发者自己来评判，开放的浪潮自然也有开发者自己把握。
从目前的局势来看，全球 科技 产业呈现两极分化，一端是超级巨头，苹果、谷歌、微软等巨头公司不但在营收、市值等方面位居产业塔尖，与此同时他们也掌控着产业话语权；另一端则是大多数的小开发者、小企业，他们数量巨大，但是在生态中的成长空间狭窄。
还有一点值得我们注意的是，全球拥有很多优秀的开发者和优秀的应用，尤其是欧洲、亚太的很多开发者和技术公司，他们对新技术的 探索 充满激情，但在苹果和安卓的生存法则中，很难把应用体验推广到全球市场，甚至也难以进入到主流市场和TOP。
苹果iOS和谷歌安卓，是业内最知名的两大应用生态，但是对于开发者而言，这两大生态的吸引力正在下降。抽成比例过高是一部分原因，苹果和谷歌30%抽成比例，相比华为15%高太多了。
与此同时，苹果和谷歌的生态主要集中在手机和平板上，对PC、物联网、可穿戴、 汽车 等领域没有很好的覆盖，也就是说，开发者的用武之地小了很多，商业利益也会变得很小。万物智联时代，需要的是全场景化体验，开发者都要去拥抱这个大趋势。
另外，数字化、智慧化趋势席卷各行各业，很多行业的巨头，亟需通过一场变革来拥抱新世界，但没有精力或没有经验。再联系到当前充满不确定性的产业态势，厂商的发展受到严重影响，而用户应享有的体验也大打折扣。
不管是中国开发者，还是欧洲开发者，都需要在全球舞台上展现自己、证明自己。华为在受到打压后，展现的巨大活力，给业界带来思考。
据IDC数据，2020年Q2，华为1+8+N全场景业务快速增长，多个业务成为全球、国内前三，其中：手机全球第一、中国第一；腕上可穿戴全球第一、中国第一；手表全球第二、中国第一；平板电脑全球第三、中国第二；笔记本电脑全球同比增长120%、中国第二；TWS耳机全球和中国都同比增50%.
除了这些端上领先之外，华为的麒麟处理器、鸿蒙操作系统、HMS等，以及整个1+8+N生态布局，甚至业内有观点认为，华为完全可以走出自己的一条垂直整合道路，自己位于生态链的顶端。而事实上，华为却做了开放的平台，让开发者成为主角。
人和：华为的能力与责任
做开放生态，为什么是华为？答案除了外界因素，更多的则是内因，华为不得不为之，当然这也是能力与责任的体现。
深受打压的华为，却并没有因此沉沦，反而是犹如弹簧一样，压得越狠反弹得越高。在去年516之后，GMS断供，这个时候华为的预备役HMS立刻顶上，在短短的时间里，快速迭代，完成了对GMS的完美替代。
有关数据显示，截止到今年8月，HMS全球注册开发者数量已经超过180万，有超过9.6万个应用集成HMS Core。华为应用市场（AppGallery）全球活跃用户达4.9亿，2020年1月至8月 AppGallery 应用分发量达2610亿，标志着全球第三大移动应用生态破土而生。
上面这些数据是华为生态能力的展现，而在HDC2020上，华为发布的有关鸿蒙操作系统开源、HMS出海服务引擎和HMS出海联盟等举措，则是体现了华为致力于构建开放平台的格局与责任。
HDC2020上，华为宣布，从明年开始，华为手机将全面预装鸿蒙操作系统，由此一来，华为的去谷歌化更进一步。
当然了，实现替代只是华为的第一步，更重要的是华为基于HMS和鸿蒙操作系统，打造一个更具价值的生态，一个全场景体验的生态，一个不同于苹果和谷歌的生态。
在HMS生态中，开发者不止能拿到比苹果、谷歌更优厚的回报，更能把自己的能力复刻到更多领域，1+8+N不只是意味着华为在端上的布局，更意味着开发者的触角和商机更全更广。
从HDC2020，我们可以看出，开放的价值是一起共享红利、共享机遇，开放的意义在于，为不同产业的开发者赋能，让生态伙伴更具生命力。
开放不只是一个加号，而更应该是个乘号，美的等优秀的家电厂商，通过接入华为生态，不只是给自家的产品接入了智能化，更为自己品牌插上了 科技 的翅膀，从家电厂商蜕变为 科技 厂商……这样的例子数不胜数。
众所周知，华为有，“上不碰应用，下不碰数据”的口号。
这样的态度和定位，让华为的言行不同业界的其他巨头，这也让我们看到一个全新的应用生态。华为HMS生态这样的初心，让开发者更加放心，也更加专注于自己擅长的领域。
常务董事、华为消费者业务CEO余承东在HDC2020上指出，“没有停止，没有暂停，而是一起拼，比以往更拼。”这是华为的心声，更是华为对开放的呼声，也是华为生态应有的姿态。
对于华为来说，帮助中国企业出海，也要帮助国际上的创新公司进入中国市场。华为坚信，没有人能够熄灭满天星光，华为要和全球开发者、合作伙伴，一起打造一个全新的应用生态。
开放才是主流，想要打压某些公司，想要一家独大，好比要熄灭整个星空，这根本不可能。华为及华为HMS生态爆发出来的弹性和韧性，已经说明了这一点，也显示了开放的力量。
仰望整个 科技 产业，犹如浩瀚星空，一个个开发者，恰似繁星密布，煞是耀眼。
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