悬赏分太低了,跟你简单说一下吧:
1、按照你公司要求的的预测期间(1.1、1.2……1.12;2.1、2.2、2.3、2.4;3;4;5)编制基础表格,包括a、销售计划表(主要是按照产品或服务种类的数量以及单价确定);b、产品成本表(要分变动成本和固定成本),根据产品或者服务种类预算单位变动成本(材料、人工等等),再按照销售表中的销售数量预计总变动成本,根据固定资产投资情况预测固定成本;c、设定一个假设条件编制基本预测假设前提表(如折旧年限,营销费用率、管理费用增长率、营业税等流转税税率、企业所得税税率等等)。
2、根据上述基础表预测你所需要的期间的损益表
3、在损益表的净利润基础上调节固定资产折旧、存货占款金额及周期、应收款占款金额及周期、应付款信用额度占款金额及周期调整得出经营活动现金流量内容,再根据固定资产投资情况编制投资活动现金流量内容,根据融资来源编制融资活动现金流量。相比财务报表可以简化处理。
4、根据投资及资金来源情况编制期初资产负债表,以后每年根据损益及现金流情况编制各期期末的资产负债表。
5、投资项目的投资效益分析(没有盈亏平衡表这一说,有盈亏平衡点这一说),包括内含报酬率、投资回收期、盈亏平衡点、敏感性分析等
经过上述5部后商业计划书的财务部分基本就完成了,但是一天时间好像有点紧了。
我是师大的,也在做这个,有空可以多交流