我发现很多就业者.只谈加班不,有双休,工资多少,谈好条件后,在成效和责任的面前都不是自己的,?

对于大多数求职者和从业人员来说，他们之上用自己的时间和能力，通过业绩，换取收入去生活，这是必须认清的现实。所以，不必对没一个应聘者谈情怀和理想，因为这些，对于某些人而言，就像是对夏天的虫谈冬天的冰一样，缘木求鱼。所以，为了的作为老板、HR，还是一个团队的领导者，必须去了解和认清对方，了解对方的需求是什么，了解对方的气质和根基，知人，才能够谈得上善用人。

因此，对于一些以物质基础作为应聘条件的人来说，我们先不要去否定他们，而应该采用平常心去看待，并且善用他们、引导他们。他们谈物质，我们就对应谈业绩；他们谈前途，我们就谈发展；他们谈规划，我们就谈职业生涯。

所以，把自己的频道调宽一些，就可以海纳百川。
来自职Q用户：Leo Zhao
这些问题是求职者关心的问题，问是可以的，通过他的问题，可以了解到他的关注点，这也可以作为是否录用的判断标准。
如果只关心这些，能力、责任心又一般的话，那就不用录用了。
企业的HR以及之后跟求职者直接接触的管理层，都有教育责任，即告知求职者，企业喜欢什么样的人，如果想得到更多，应该怎么做，慢慢的，求职者就成熟了，起码能知道如何更好的推荐自己，同时让别人舒服。
来自职Q用户：cvn48785153f