最后一个是垃圾袋的故事。我们知道中国在迅速地经济发展,也在迅速的城市化,尽管城市有很多的弊端,有很多的问题,但从农村来的大学生比较愿意呆在城市,大部分不愿意回农村。城市一定有城市的生活方便,生活质量可以得到提高。但是,城市带来了很多城市化的问题。比如:如何进行垃圾处理,这是一个很大的问题。
我们有一个垃圾的故事,讲的就是如何对待处理垃圾。我们知道发达国家在这方面显得有经验,像瑞典、丹麦、芬兰、挪威他们在如何处理垃圾方面已经是用非常高科技的方法。完全是真空的管道来运输。根本不需要在户外运输、分类垃圾。他们在室内,按照不同的管道真空传送,垃圾分类、发电、资源的利用有完整的一套技术。包括亚洲的国家日本,垃圾利用再循环,在日本已经达到80%的比例,这已经做的非常极致了,但我四处考察的结果,很遗憾地说,中国没有办法学。第一,北欧的,高科技,成本太高。毕竟我们的人均GDP现在才3000美金,而他们是20000美金以上;第二是需要自律性很高的,并不是高科技的方法,日本人非常自律,他们不用真空的管道,靠人来自动分类。去年我去日本做访问,一个很大商社的会长,我们非常熟了。在非正式的谈判的时候,发现他在旁边抠这个矿泉水瓶上的塑料薄膜,一直在那里撕,我发现他的行为有点怪异,平时日本人是很讲究礼节的,怎么会这么不经心地抠这个东西。我问,董事长为什么这样做?他们告诉我,他这是在进行垃圾分类,这样一个矿泉水瓶用完了之后,垃圾分类要分三个部分,瓶体是一部分,瓶盖是一部分,完全不同的材料,要把他们分开。最难处理的就是广告宣传的这张薄纸,如果你不这样抠,就这样扔掉,在垃圾处理的过程中,增加的成本是很高的。所以现在日本已经到了家庭在扔垃圾时,就把所有的垃圾分类好,一个矿泉水瓶要分成三类。现阶段中国要做到这点,还有相当一段距离。我们看到,常常有人喝一瓶水从车窗就直接扔掉了。所以这两种方法,中国目前阶段都还学不到。万科的小区居民的素质是比较高的,我们进行分类,分类的结果,效果不错。但你会发现你分类了,垃圾收集的系统不跟你分类。你在这个小区里分好了,外面来收的时候,又混到一块去了。所以我们推广了一年就推广不下去了,放弃了。
NGO组织在台北进行访问的时候,意外地发现了台北的垃圾分类做得非常好。恰好就是在马英九当台北市市长的时候推广了垃圾分类,我纳闷他是从哪里学的。了解到是从韩国首尔学的。再追溯,首尔是从哪里学的,是从东京学的?东京—首尔—台北,我说台北能够做到,上海也能做到,上海能做到,北京也能做到,北京能做到,深圳也能做到,我相信这样的故事。所以我们这个垃圾的故事,讲的就是台北的垃圾分类。这是万科馆的五个故事。
我们讲这五个故事来说明什么呢?说明我们的态度和我们的焦虑,我们焦虑的未来是怎么样?它是不确定的。如果我总结改革开放过去的30年。用三个字来概括:想不到。作为个人发展、公司的发展、社会的发展我只有用“想不到”来概括。在未来的30年怎么样?我也用三个字来概括“不确定”。有各种的可能,我们希望是一种尊重,一种尊重自然、尊重社会、尊重我们自己。但能不能做到,我不知道。但是不确定是一回事,不是说我们的行为不确定,我们的行为很确定。万科已经走了25五年的道路,秉承的是:开放、透明、规范、责任.。而且我们将来还是坚持这样的一种态度,恰好这三种建筑,就表明了万科对未来的一种态度,对未来的一种期许,也是我们对未来的一种希望。