存货周转天数=360/(销售收入/平均存货余额)=360*平均存货余额/销售收入;
应收账款周转天数=360*平均应收账款余额/销售收入;
应付账款周转天数=360*平均应付账款余额/销售收入;
预付账款周转天数=360*平均预付账款余额/销售收入;
预收账款周转天数==360*平均预收账款余额/销售收入;
所以,
存货周转天数+应收账款周转天次数-应付账款周转天数+预付账款周转天次数-预收账款周转天数
=360*(平均存货余额+平均应收账款余额-平均应付账款余额+平均预付账款余额-平均预收账款余额)/销售收入
=360*(平均流动资产余额-平均流动负债余额)/销售收入
推出:
营运资金周转次数=360/(360*(平均流动资产余额-平均流动负债余额)/销售收入)
=销售收入/(平均流动资产余额-平均流动负债余额)
如果该指标为负,一般是因为平均流动资产高于平均流动负债,说明公司短期资金紧张。一般来说,平均流动资产=2*平均流动负债比较合适(因为存货等不能立即变现的流动资产因素的影响),当然,具体还要视行业状况而定。
所以,将流动负债*2-目前的流动资产,就是企业的营运资金需求量,这个需求量相对比较安全。
最起码,将流动负债-目前流动资产这个营运资金缺口补上是必需的,否则企业可能因为无法应付到期短期债务的影响,而现金流断裂,影响生产和销售,最后导致企业倒闭。有一些很强大的公司,就是因为扩张速度过快,造成现金缺口无法弥补,从而倒闭的。