根据IBM公司总结的ERP系统实施方法论，ERP系统实施进程包括5个阶段：
项目准备阶段:
项目准备阶段的主要工作是建立项目组织、制定项目计划、确定项目制度、进行项目初步培训，并适时召开项目启动会议等
业务蓝图阶段：蓝图设计阶段的主要工作是业务现状调研、业务流程及系统功能设计，并开始进行数据准备工作
系统实现阶段：系统实现阶段的主要工作是系统开发与配置、单元与集成测试、各项培训工作，并继续进行数据准备工作
上线准备阶段：上线准备阶段的主要工作是在完成开发和配置的ERP系统基础上，进行最终用户的培训、数据转换与校验，并制定系统切换计划及各项上线准备工作
上线支持阶段：上线与支持阶段的主要工作是系统切换上线，并进行应用过程中的各级系统支持服务
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024