有没有好用的流程管理软件？

流程管理（process management），是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见商业管理教育如EMBA、MBA等均对“流程管理”有所介绍，有时也被称誉州饥为BPM业务流程管理。它应该是一个操作性的定庆返位描述，指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等迹闭。因为流程管理是为了客户需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化一般做流程管理软件的话还是很多的，比如天翎的可以去看看

流程管理软件，也就是流程开坦扰唤发平台具备的基本功能，拿天翎来说，独立的流程引擎，可以使用平台模式跟其他系统整合，还可以完成多套系统的完善：
统一门户主要建立企业统一、综合性的综合管控平台，让凯作为各类用户统一进李弯行线上业务处理的操作平台，即企业应用中心。功能上作为集成办公平台主要提供通知公告统一发布查看入口、各应用统一访问入口、流程待办任务统一处理入口、决策分析统一管控入口、知识数据统一查询入口等五大入口，除此之外还包括一些日常功能，如：通讯录、日程安排等。具体架构如下：

架构说明：
通过建立数据治理标准，对数据进行清洗，提高数据质量，保证数据的准确性，通过数据整合，实现数据的应用价值；通过统一用户管理、统一身份认证，在门户平台提供SSO单点登录服务，作为企业各应用系统的统一入口，实现数据中心、应用中心、流程中心、知识中心，生产监控、管理驾驶等服务。通过系统集成技术，实现各系统功能、信息、数据的集成，打破信息孤岛，从而实现业务一体化集成，保证应用系统间的集成性、共享性、互操作性等.

流程管理系统有很多，有多旅袜些是通用的流程系统，整个系统流程是固定的，册郑如果需求单一会比较合适，
如果企业的流程比较州镇颂多，变化比较快，那要考虑流程自定义的crm系统，可以涵盖企业有所有部门，随时可以根据企业需求来调试，用起来比较方便

一个企业通过流程在不同的部门、不同的客户、不同的人员和不同的供应商之间进行协同运作，如果流转不畅肯能桥粗会导致这个企业运作不畅，规范化流程和精细化管理对于企业快速发展、可持续发展至关重要。
但是让很多管理者总是苦恼甚至大为肝火的是，员工总是不按照定好的流程办事。
还有员工按流程执行却不知道为什么要这样执行，企业制订了流程，员工却只停留在“知其然而不知其所以然”的情况。
如果大部分都不愿意执行某个流程，我们首先需要思考的不是究竟是员工出现了什么问题，而应该考虑 流程的设计出了什么问题。很多企业的流程制定过于复杂，导致员工不愿意执行，而更喜欢自己的工作习惯；还有的企业没有有效的流程落地的工具，除了流程制定者没有人知道流程具体是怎么事实的，就是没有一个好的工具去落实流敏搭镇程。因此一个好的工具对于流程管理至关重要。
企业的流程按其功能可分为业务流程与管理流程两大类，业务流程是指以面向顾客直接产生价值增值的流程；管理流程是指为了控制风险、降低成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反应速度，最终提高顾客满意度和企业市场竞争能力并达到利润最大化和提高经营效益的目的的流程。
这是对于流程管理软件的一个定义，接下来就该如何选择了，市面上有很多款流程软件，经营比较久的有天翎、力软、泛微这些比较好的，新崛起的有搭搭云这些，都是可以选择的，但是要枝如根据自己的情况来选择，java选天翎，那.net选力软，还是选老牌厂商吧，技术成熟，平台稳定。这些都是要考虑的范围，接下来就是去试用了，实验出真知，个人体验感不同

1、如果说做流程管理软件，bai那毫无疑问应该天翎，du这是国内为数不多将BPM流程管理zhi方法论和低代码开发技术结合的较dao好的公司之一，没记错的游睁话天翎流程引擎是自主研发的，拖拉拽就能快速实现各类流程配置，而且天翎最新发布了第四代神郑岁集团多租户流程私有云平台，对于流程类软件应该是炉火纯青了；
2、用友是知名的ERP厂商，在企业资源整合，财务管理等软件上应丛旦该擅长，当然用友足够大啥业务都会做一点，而且只要你愿意掏钱，估计没哪个厂商说自己不能做，但ERP也好，财务软件也好，他们的业务特点和流程类软件乃至BPM还是有很大差异，术业有专攻，还是各自做自己擅长的事吧！