管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况进行正式的评价，其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。
八大管理原则是：
一 管理认知；二 组织管理的原则；三 计划与执行；四 控制与问题掌握；五 部属培育与教导；六 沟通与协调；七 掌握人性的管理；八 领导力的发挥
管理评审体现了：计划与执行；控制与问题掌握；沟通与协调；领导力的发挥
体现了1.以顾客为关注焦点
2.领导作用
3.管理的系统方法
4.持续改进
5.基于事实的决策方法
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