质量管理呀，这个说难就难，说容易就容易的东西。关键还是看企业内部各级领导的重视程度，有没有决心，因为许多质量管理措施都不是立竿见影的，所以老板与高级领导要有恒心。而用质量管理一但有起步后，大家就又感觉不到它的重要性了，反而又忽视了。
就见一个小问题，在它刚开始被发现时，它就是一个小问题，发现它的人没有成就感。但是假如漏掉了，到了以后再发现，那就不是小问题了，成了大问题。质量就是这么一回事。关键还是看领导的决心与觉悟了。
因为目前中国的大部分私营企业与小作坊都没有质量意识，认为质量可有可无。
所以做质量还是到大公司，它有一套程序。就你ISO9001与QS再或者是TS等，通过它们很容易，在中国拿个证书不是太容易了。交个钱，补点课，再送点礼就成了
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