管理经销商之前，主要考虑你的经销商是否真正得到了实惠，只要他赚钱了，我相信他会很担心让你生气，因为你生气了他会很难堪。 如果经销商亏本了，而且你不能帮助经销商赚钱，那么我相信任何的经销商你都管不了他。记住商人考虑的是价值。 只要有利润可图，那你说什么都是好样的！~帮助你的经销商发展，与经销商共进退，让经销商得实惠，这就是最好的管理办法。
