1.绩效管理(第二版)
作 者:付亚和,许玉林 主编 出 版 社:复旦大学出版社
2.人力资源管理译丛:绩效管理
作 者:阿吉斯 著,刘昕,曹仰锋 译 出 版 社:中国人民大学出版社
3.最新企业整合绩效管理与薪酬福利体系设计及典型案例评析
4.企业薪酬与绩效管理体系设计 机械工业出版社
5.绩效管理——理论、方法、流程及应用 经济科学出版社
《薪酬设计与绩效考核全案》
该书涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,对从事人力资源管理工作的人员提有指导意义.
大学里的书理论性太强,很多实践都没法用,推荐《薪酬设计与绩效考核全案》这本书,基于理论,实践性很强,有很多案例
绩效管理是现代人力资源管理的核心,做好绩效考核是做好绩效管理的重要手段。
一、大学学习的有关书籍:
1、《薪酬设计与绩效考核全案》 化学工业出版社 赵国军著 13年4月出版
该书涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,对从事人力资源管理工作的人员提有指导意义。
2、《绩效管理(第二版)》作者:付亚和,许玉林 主编 出 版 社:复旦大学出版社
3、《人力资源管理译丛:绩效管理》 作者:阿吉斯 著,刘昕,曹仰锋 译 出 版 社:中国人民大学出版社。
4、《最新企业整合绩效管理与薪酬福利体系设计及典型案例评析》
5、《企业薪酬与绩效管理体系设计》 机械工业出版社
6、《绩效管理——理论、方法、流程及应用》 经济科学出版社
二、《绩效考核与薪酬管理》是作为人力资源专业的核心专业课程建设的。在结构方面,本书第一章就想从系统角度出发,把绩效考核与薪酬管理结合起来,并把两者如何为企业获得竞争优势联系起来,第二章至第四章主要就绩效考核从理论到方法进行分别阐述,而第五章至第十四章从薪酬管理的模式、薪酬战略、薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计、奖励、福利、薪酬控制、国外薪酬制度比较及薪酬管理的法律法规等方面全视角的分析薪酬管理的理论、过程及方法。整个结构尽量体现作者意图,一是注意从系统角度出发来思考问题,二是考虑体系的完整性,三是注重理论与实践结合。