要干的活也不少
要做好各地市场的销售管理； 建立和完善各地的代理商销售网络，按时完成公司下达的销售任务；负责代理商销售团队的建设、人才培训；协助代理商发展更多的经销商，并维护他们之间良好的合作关系；及时处理所辖区域各种突发事件等
还要寻找潜在合作伙伴。与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约。
行业渠道建设，渠道管理和渠道关系维护等工作。
开拓建立地区市场的代理渠道。
管理当地区域代理商经销商
对区域代理商经销商的销售人员进行培训
地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈。
制定当地的市场推广计划及方案。
组织执行当地的上市推广方案
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