工程监理概括为“四控、两管、一协调”。即：投资、质量、进度和安全控制，合同与信息管理，以及各相关方、相关问题、相关人员的协调管理。只要能系统全面把握这些问题，就可以成为一个出色的监理人员。当然，这些内容的掌握首先要系统地学习监理知识，之后再于实践中进行结合。一个出色的监理人员，恰当的协调各种关系是必不可少的基本功。
