企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润,长期中追求企业价值最大化。
现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。微观经济理论分析采用单一的静态目标假设。利润动机是具有普遍意义、具有核心地位和持久的支配企业行为的力量,这种简化假设具有合理性。
基于该假设对企业产出、价格、竞争策略等各种行为所进行的理论研究已经充分揭示了企业行为的本质,该假设构成经济学理论体系的基础假设。
扩展资料
企业目标分类
1、企业目标按时间分可分为当前目标(1年以内)、短期目标(1年-3年)、中期目标(3年-5年)、长期目标(5 年以上);
2、按整体与局部可分为:整体目标、部门目标;
3、按职能也可分为:营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等;
4、按管理层级由低到高可分为:基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。
参考资料来源:百度百科-企业目标
企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果,没有目标的企业是没有希望的企业。企业目标就是企业发展的终极方向,是指引企业航向的灯塔,是激励企业员工不断前行的精神动力。企业目标按时间分可分为近期目标(1年以内)、短期目标(1年-3年)、中期目标(3年-5年)、长期目标(5 年以上);按整体与局部可分为:整体目标、部门目标;按职能也可分为:营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等;按管理层级由低到高可分为:基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。
这是百科有的。
另外企业目标、企业宗旨、企业使命等不能混淆了。
企业目标是企业管理人最先考虑的问题,他让企业管理人知道,他应该不应该经营自己的企业。
企业使命是企业管理人其次应该考虑的问题,他在管理人确定了自己要作什么以后,解决作什么的问题。
企业宗旨是管理人最后考虑的问题,他回答的是企业,在确定了做,确定了做什么,最后怎么做的问题。