村镇银行的前景是同有效的公司治理挂钩的，目前我国的村镇银行基本上有三种模式，一种是商业银行全额投资的子公司如：汇丰银行投资的村镇银行，也有控股经营的村镇银行如建行投资的村镇银行，也有参股（一最大股东身份）的村镇银行，如西峰瑞信村镇银行，前两种应该在管理模式上属于出自的商业银行进行全面管理，应该说在管理水平、技术水平上占较大优势，但缺乏自主经营的权力，可以说是商业银行的一个附属机构。第三种应该是多元化资本组合的股份制经营模式，商业银行只占20%-50%一下的股份，也有民间资本、产业资本进入的可能，虽然在管理水平上有所欠缺，但其自主权应该是最高的，可以随时根据市场和形势的变化，即使转变经营方式和策略，而且可以很快找到村镇银行可持续发展的的结合点，我对股份制的村镇银行比较赞赏。以上看法，仅供借鉴。
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