1、运动会活动 2、球类比赛 3、书法活动 4、读书月活动 5、企业文化分享、 6、登山活动8、音乐会活动 9、文化论坛活动 10、象棋交流活动11、文化沙龙活动。
1、目的:企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业
特色的价值观念。
2、目标:经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
3、做法:按照国际广泛认可的一种说法,企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的,因此企业运作的特征也表现在企业文化上
4、 企业文化存在的理由:企业本身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之一,尤其对现阶段处于由人治向法治转
5、换过程中的国内公司,健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在,为企业的平稳发展创造条件。
6、管理制度实施的需要没有完美的管理制度。
7、制度中存在的各种漏洞导致的后果的大小完全取决于员工对企业的忠诚度。
公司团队建设指定活动内容,针对具体的活动要征集大家的意见和建议,但不能面面俱到。公司应该针对公司的实际情况指定活动内容,比如利用晚上组织K歌,利用周末组织大家户外活动或者去旅游景点旅游等,要有具体的美容,不能每个人去征集意见,只能采取少数服从多数的原则。每个人的意见都要考虑的话,那么再怎么完善的活动计划最终只能以失败告终,你不可能照顾到每个人的感受,只能让大每个人慢慢学会融入和适应这个团队氛围。
原来想利用这个假期和大家一起出去玩玩,加强沟通,了解,站在自己的角度来说就是交朋友,站在公司管理的角度就是增强公司团队建设,毕竟这个年代追求的是整个团队力量,所以每个公司都在拼命的抓团队建设,尤其以金融、保险行业最为明显。
以前公司团建不是烧烤就是爬山之类的,特别无聊,但是又不能不去,本来团建是要用来提高员工积极性,这么一搞公司上下都积极性不高了。
今年hr小姐姐顺带我们玩一种新的团建模式,叫做团剧,一开始还以为是一大群人去看剧啥的,后来了解到原来是有点类似那种带剧本的活动,每个人都可以有一个角色扮演,一下子兴趣就上来了!