需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系是：
（1） 通过需求开发来获取项目的需求，在此基础上确定项目的范围，进行项目范围管理。
（2） 需求管理是对已批准的项目需求进行全生命周期的管理，其过程包括需求管理定义，需求管理流程，制订需求管理计划，管理需求和实施建议等。
（3） 对于项目需求，可以根据需求的紧急重要程度，项目本身和甲乙双方的实际情况，分步或分期满足。确定每期应满足的需求后，本期的范围管理就有了基础。
（4） 需求管理处理需求的变更，需求的变更会引起项目范围的变更。
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