这个我觉得还是让你们工厂的内部人员来草拟一份比较合适，因为只有你们工厂里的工作人员才真正了解你们内部的实际情况。在草拟的过程中最好参考一下其他工厂的规章制度、咨询相关专业人士、并多采纳员工们的意见，让员工们也参与到工厂制度的制定当中，这样更有利于他们将来能够自觉遵守。草拟的制度可以边施行边调查边修改，一步步完善你们工厂的各项规章制度，如果直接让厂外的人来制定你们工厂的制度我看不一定行之有效，而且还有可能出现问题，希望我的回答对你有帮助！
仓库调拨怎麼会变成另一个销售员的呢?简单的调拨单就解决了!
销售管理
员工守则
库房管理
车间管理
生产计划管理
考勤办法
奖惩办法
应该要再加上 采购管理
这些是您要的!
200点是不够的,而且必须是实质的付出,如果只要文档,相对成本较低就是。
您可考虑一下,有需要可以直接跟我们联系。 (到我的百度空间留言,请勿在百度hi上留言,会遗失)
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