任何动物产品的生产，肉用犬业也不能例外，实际上是一个复杂的系统工程，应包括种犬场、商品肉用犬场、饲料厂、屠宰加工厂等，各个部门紧密联系，相互制约，缺一不可。由公司协调各生产部门间的利益关系，提高抵抗市场风险的能力和增加公司总体经济效益。为增加公司的活力，最好的办法是转变经营体制，采用国家、集体、个人共同参股的方法，公司实行一体化经营。“公司+农户”的模式，具体内容是由公司统一向农户提供商品肉用犬的仔犬、全价配合商品饲料、饲养管理设备及用具、疫苗和兽药，同时负责农户和技术员的技术培训，负责技术咨询和技术服务。公司向农户实行保护价收购商品肉用犬，随市场变动双方共担风险，利益共享。为搞好”公司+农户”的经营体制，各级政府部门应出台系列优惠政策，帮助农户解决资金困难。
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