中国联通的工资待遇怎么样?

联通客服待遇好，工作环境好！

岗位工资=岗位工资基数×岗位工资系数×地区系数

1.岗位工资基数由集团公司确定，并根据国家相关政策和公司经营效益动态调整，目前暂定为1000元。

2.每一职位等级划分A、B、C、D、E、F、G共 7个薪档，每个薪档均对应一个岗位工资系数，（《岗位工资系数表》详见附表三）。

3.省公司依据各分公司业务收入规模、结合分公司所在地区经济发展水平核定各分公司（单位）的地区系数如下：

地区分类 一类 二类 三类 四类
地区系数 1.11 1.08 1.05 1.02

（二）综合补贴

根据集团公司有关规定，结合我公司的实际情况，确定各职位等级对应的综合补贴标准如下：

职位等级 1-4级 5-7级 8级及以上

综合补贴 240元 360元 400元

（三）绩效工资

各单位在核定的工资总额范围内，除去固定薪酬（岗位工资+综合补贴）部分，作为绩效工资发放。绩效工资由人力资源部核算到部门，员工绩效工资的核发模型如下：

员工绩效工资=员工绩效工资基数×部门核发比例×岗位系数×员工月度绩效考核得分/100+部门内部绩效工资总量平衡调节因素

员工绩效工资基数依据员工的岗位序列和职位等级（任职岗位）确定，具体见下表：

表一：专业序列员工绩效工资基数表

职位等级 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级

绩效工资基数 400 450 520 650 750 900 1100 1300 1450

职位等级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级

绩效工资基数 1600 1950 2300 2500 2800 3500 3800 4100 4400

表二：管理序列（含二级部门负责人）员工绩效工资基数表

岗位名称 绩效工资基数

市州分公司、省公司部门总经理（含主持工作副职） 3500元

市州分公司、省公司部门副总经理 2800元

县级分公司总经理、市公司部门经理（含主持工作副职） 2300元

县级分公司副总经理、市公司部门副经理 1950元

县级分公司、市公司二级部门临时负责人 1600元

部门核发比例为人力资源部每月依据除去固定薪酬部分后，核发至各部门可使用的绩效工资总额与该部门员工绩效工资基数之和的比值。

岗位系数由各部门负责人考虑员工承担责任的大小、工作任务的饱满程度等因素，以半年或年度为单位核定。标准值为1.0，最高不超过2.0，下不保底。

员工月度绩效考核得分由部门负责人依据员工完成的工作绩效和工作态度等因素，以百分制形式按月评定，最高不得超过100分。

部门内部绩效工资总量平衡调节因素是指员工在按岗位系数、月度绩效考核得分计算当月绩效工资后，为保障部门内部绩效总额不突破、不结留而设置的调节措施，具体计算公式由各级人力资源部自行确定。

这个你参考一下，因为岗位级别划分很细，你必须考虑是在那个位置，综合绩效结果如何。希望能给你一个参考

很好，还不错，能够进去好好的发现还是有前途的，不过要是正式职工哈

实在找不到工作，可以来联通