有效控制的基本要求是什么

要求如下：
1、准确性和及时性要保证有效的控制，需要有一个准确的控制系统，能提供及时、可靠和准确的信息。
2、经济性所有的控制系统都必须考虑经济性，要求产生的效益必须大于成本。
3、灵活性一个有效的控制系统，应该有足够的灵活性去适应环境的变化。也就是说，管理者应该随着时间和条件的变化调整控制的方式。

1、正确性 2、适时性 3、经济性 4、灵活性 5、通俗性 6、标准合理性 7、强调例外 8、多重标
反映计划要求。控制的目标是为了实现计划，控制是实现计划的保证。为实现每一项计划所进行的控制工作有很大的不同，都需要按不同计划的特殊要求和具体情况来设计。控制工作是考虑到各种计划的特点，就越能更好地发挥作用。
组织适宜。控制还必须反映组织结构的类型和状况。组织结构是控制工作的依据。控制工作只有适应组织结构并由健全的组织结构来保证，才能够顺利进行。
控制关键点。为了进行有效的控制，需要特别注意在根据各种计划来衡量工作绩效时有关键意义的那些因素。控制住了关键点，也就控制住了全局。同时，在控制工作中强调关键点的控制也是提高控制工作效率的要求。
注例外。例外原则对例外的关注，不应仅仅依据偏差的大小而定，还必须考虑相应的工作或标准的重要性，即强调例外必须跟关键点结合起来，关键点上的例外偏差是最应予以重视的。
控制趋势。要使控制有效，控制变化趋势则显得非常重要。控制趋势的关键在于从现状中揭示倾向，特别是在趋势刚显露苗头时就敏锐地觉察到。