领导让你说下同事的为人，应该怎样回答会两边都不得罪？

为什么要两边不得罪？如果怕得罪人的话就别进入职场，只要恪守本心，有原则的讲述即可，领导信不信那是他的事。

当领导让我们说其他同事的为人时，在说之前我们要思考下“领导为什么让我说？” 本身大家都是同事，如果领导公开问询这种事还好些，但如果是私下说这些事，我们的每一句回答都有可能化为日后领导攻击自己的武器。所以，当遇到领导说这种话时，怎么回答很重要，但更重要的是要思考下，为什么领导要找自己说这些。

如果只是简单的交流，说说表面也无所谓，但如果是领导问你来回答，那么问题可就严重了。最好是结合平时自己与领导的日常关系再做回答，可千万别“竹筒倒豆子”般的全部说出来。很多时候，领导要问的问题只是为了“出卖你”，只是需要寻找一把趁手的武器，千万别当了“武器”。

当然了，如果自己是领导身边的红人，溜须拍马得欢心也好，靠硬实力、能力获重视也罢，只要与领导的关系较为亲密，那么就可以根据领导问询的内容有选择性地说一些。做到“不言他人好、不说他人坏”即可。如果领导问的问题比较尖锐，甚至涉及到了除却工作以外的事情，最好的回答就是：“平时大家一起聊天聊得都很表面，见面的时候大多数都是交流工作上的事，对于他个人的为人，我看到的也是表面，都挺不错呀。只要你的领导不是傻子，只要你还没有成为领导，那么这种说辞就足够打发你的领导了。

但当你成为领导之后，你的直属上司再次问你这类问题时，那么你的思维就要转变了。此时的你已经是团队最高决策者了，一切都要考虑团队利益、团队业绩，当你的下属有一些刺头或老油条存在时，在执行一些工作任务时，总是托大家的后腿，那么此时就应该把这种人挑出来着重说明，只要不违法、不违规，什么手段可以弄走他就用什么手段。可能很多人会说，这么做有些过分了，但对于团队而言，一个无法给团队带来利益的人，理应借着自己上司的手把他踢出去，只有这样自己的团队才会越来越好。