员工跟领导对着干

苦逼新主管，遭遇极品老员工对着干，求大家给支招。
　　详细说下，这我极品老员工几乎和我一起近公司的，我只比他早到公司一天，重庆女，特冲的臭脾气，以前大家都是员工的时候就不是特别喜欢那种呛死人的说话方式，占理不占理的都很强势的那种，所以之前交流不多。
　　今年3月份，提升我为主管，他分到我的组下，心里不舒服可以理解，可总是情绪化影响工作，安排下去的工作别人能完成，他一半也干不完，还各种唠叨，也经常会影响新人大的心态。还经常越级打些小报告，
　　情绪归情绪工作还是要好好做的。领导支持不好管的可以换人，我的想法是毕竟是老员工了，一步步走来也不容易，对工作也比较熟悉，只要工作上没太大问题，其他事情不太计较。可偏偏过一段时间就不让你省心，发一顿火之后就老实不到一天，老毛病又犯了。说多了告状你针对他，说少了说你对员工不公平，轻视他。 最最可恶的是，最近在联手另一个销售部门的主管，在同事间污蔑你， 编造你各种不是。净搞些这些小把戏恶心人。
　　俗话说：“只有不好的领导，没有不好的员工”，我还是觉得感化比辞退对自己来讲还是对老员工来讲都好些， 在此请教一下遇到这样的老员工怎么处理好，找机会辞退是最后一步。

第一，他太有优越感了，
第二，工薪对于一个人来说在这个社会想过的好很难，接私活也是可以理解的，
第三，你们可以找个机会好好聊聊，他需要什么，他想怎么发展，如果你们满足不了他只能让他出去发展了，如果公司可以的满足他的想法，可能他会觉得有前途了就有干劲了。

其实这种有这种表现充分体现了他已经不重视这份工作了，或者觉得待遇福利不好了，觉得老板离不开他，你们越低调反而给他一种错觉就是离不开他。但是有一点你也要想想，待遇方面是不是低于同行，要是的话就主动谈谈涨点工资就什么问题都解决了，否则那就辞掉，但是对你们也是损失。没有别的原因就是嫌你的工资低了。付出比得到的少心理不平衡的原因。

直接把他干了

辞退了也好。