不懂幽默的人如何管理好销售团队（房产中介）

房产中介我也做过，压力非常大。因为在没有出业绩之前完完全全是靠吃老本，直接从经济压力变成生活压力。如果一个人连饭都吃不上，还谈什么理想、什么激励、以后怎么怎么样？那都白谈。从楼主说的情况来看，楼要解决你现在所烦恼的问题。那么个人建议要注意以下几点：
1、不荀言笑不是你的错，但是，你现在是现管理，你比销售要难上十倍。所以和员工交流要用心流，所谓的人性化管理。要从生活上的点滴到工作上的点滴。（学会关爱）
2、说实话中介行业招人难，留住人更难。所以，对于能留下来的员工，要想他们尊重你，那么你得先尊重他们，人就像一面镜子。如果你都不尊重别人，凭什么要别人来尊重你呢？骂不是解决问题的办法，这一点你得好好反省反省。（懂得尊重）
3、对于你说过的事，一定要落实下去。该奖的就奖，该罚的就要罚，要奖罚分明。（言出必行）

作为一个经理给你个建议
识人，用人！
那才是一个管理层所要做的，朋友 思维方式要变一下了

其实幽默并不算是成为一个成功的管理者必需的条件。

那本书上的话很正确：一切行动听从指挥。还有纪律和激励。

管理一支团队最重要的是保持管理者的权威感，同时以权威者的名义对队员给予口头上的鼓励，以及完成任务后的物质奖励。

当管理职其实又是另外的一个开始，你可以买些关于管理或当主管的书，好好钻研钻研。有条件的话可与有经验的人交流，每个人都有自己的管理风格和个性。

江山易改，本性难移~

1、一定要有严谨的制度，并有力度地实施；2、关心你的下属，让他们觉得，不好好工作，会对不起你。