6s管理是什么？

6s管理：
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。

6S管理是企业的一项基础性的工作，是企业大部分管理工作的基础工作，只要开展好企业的6S管理工作以后，再来开展其他的管理工作就会变得非常轻松，也有了一定的基础，开展好企业的6S管理工作，会使得员工们的素质都得到提高，工作面貌也得到不错的改善。

6S管理是从日本企业里面的5S管理工作演变而来的，是现代企业有效的现场管理理念以及方法。

特点和作用：

6S管理的本质是一种执行的企业文化，强调的纪律的文化，随着公司的不断发展扩大，要以更加有效率的管理方法来管理整个公司，提高员工的工作效率，保证产品的质量。

6S在现代企业管理中的概念和方法是非常有效的。6S管理功能是以提高效率，保证产品质量，使员工的工作场所保持清洁和秩序，并且把重点放在了预防上面，要确保安全。

6S管理是以执行和强调为原则。不管所有的困难，只要员工的想法，得到了执行自己的最佳。6S作业落实工作的基础，可以给其他管理活动提供高质量的管理平台。

6S管理是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。