根据《项目管理知识体系指南》著名的PMBOK的定义，最新版的项目管理一共有10个知识领域：整合、范围、时间（进度）、成本、质量、风险、资源、沟通、采购、相关方。成本管理只是其中的一个知识领域。不过项目管理中对成本管理主要是掌握成本与项目活动的关系、成本构成、监控成本的方法（如挣值等）、基本核算、财务原则等，这些内容都与项目的运作密切相关。但项目中的成本管理还没有达到公司成本管理的级别和专业性，例如包括财会、核算、财务审计、财会法规、社会方面的财会办事流程等。
项目管理的10各领域是相互关联相互作用的，结构性也比较强。如果您感兴趣还请参考PMBOK第6版。
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