你问的问题太泛泛了,很难回答。从字面上看,你问的是一个企业如何运营的问题,房地产开发商也有很多种类的,做项目的,炒项目的,炒土地的,做中后期的,做前期的,各类工作都可以成为经营之道。
我感觉,你可能是想知道房地产项目自始至终的运做过程吧,太详细了没法说,说个大概,你想详细了解哪一部分再具体说吧。
项目第一步:拿地
拿地方式在市场规则上是有招标、拍卖和转让三个方式的,现在转让基本被禁止,但也有不那么严格的地区还在做。无论哪种形式,都有自己运做的模式和空间。可以说,拿地是项目成功的第一个关键要素,什么样的价格拿什么位置,什么规模,什么条件的土地,很大程度上影响了日后项目的成败。
项目第二步:定位
开发商拿地的同时就对土地以后的发展方向有了初步的定位,在拿地之后,要对土地的具体规划方向进行细致的定位。在这里有个条件,就是土地的控制性详细规划指标。该指标规定了土地性质、建筑容积率、建筑密度、建筑高度、主要配套标准等详细指标,同时给出了市政条件。拿到这个指标后,开发商要根据指标限制,结合市场情况制定项目的定位方向。有的土地是没有该指标的,或者开发商觉得原有指标不是很理想的情况下,需要重新申报指标。这里有很多和政府运做的工作,目的就是得到一个满意的控规指标。
项目第三步:规划设计
得到控规指标后,按照项目的定位,交给设计院进行规划设计、单体设计和产品设计。这个阶段是项目的第二个重要阶段,日后销售的好坏,规划设计是否合理,是否有特色有很大的影响。
项目第三步:报批、招标、营销
在规划设计完成后,开发商同时开展的工作是规划的审批、工程招标和项目的营销预热,这里面工作很多很琐碎。
项目第四步:建设、营销
完成第三步后,项目开始建设,同时营销工作就要展开了。
项目第五步:工程结尾及入住
项目第六步:结案
以上是房地产项目开发的主要经历,房地产企业的运转和经营是配合项目开发进行的,无论是人力资源调配、物质资源准备以及资金调动和平衡,都是围绕不同的项目阶段展开的,如果你有具体问题,再问吧,希望我的答复你能满意。
我有个房地产可研,给我联系方式我发给你参考.哥们把红旗给我吧.