相对绩效评估是一种将员工的绩效与其他员工相比较的评估方法。相对绩效评估的核心思想是将员工的表现与同一组织中其他员工的表现相比较，以确定员工在组织中的排名。
相对绩效评估的目的是为了更加公平地评估员工的表现，因为它可以消除不同部门、不同岗位和不同工作环境下的差异。相对绩效评估可以使组织更好地了解员工的表现，从而更好地制定奖励和晋升计划，激励员工提高自己的工作表现。
但是，相对绩效评估也存在一些缺点。由于评估方法是将员工与其他员工相比较，因此可能会导致员工之间的竞争和敌对心态。此外，如果组织内部的员工数量很少，那么相对绩效评估可能会受到数据的限制。因此，组织需要仔细考虑评估方法和评估的实施方式，以克服这些缺点并确保评估的公正性和准确性。
相对绩效评估应该指得是两方面的意思:一方面是同类工种之间按照业绩排序以区分优劣；另一方面是不同工种之间按照加权算法加权的份，然后进行排序评估的方法。希望有所帮助，谢谢！
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