组织结构是企业实施经营活动的基本要素,也是实施企业战略的重要保障。为了企业战略,对组织结构进行调整是很多企业采取的手段之一。如我公司设置的事业部就是为了在多个产业中加大主营业务的管理举措,并进行垂直管理所进行的改革。
1.组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。通过组织结构,企业的目标合和战略转化为一定的体系或者制度,融合进企业的日常经营活动中,发挥指导和协调的作用,以保证企业战略的完成。
2.企业发展到了一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应该才有适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。