管安全不是一步到位的，想做好必须有全面的素质：广博的知识，敏锐的眼光，坚强的信心，合理的沟通，既不能过于强硬，也不能流于形式。总之当个安全员难，当个安全监督是难上加难。
关键还是在于企业负责人对安全工作的重视和态度，安全管理人员工作的到位和有效，一般员工对安全生产和安全防范的认知与认同。
到基层锻炼，没有基层经验的人，就不要谈管理了！
目前国内的安全管理工作环境,是同人打交道!(领导-部门-下属-管理对象等)
要做好安全工作,工作经验-交流经验-管理方式等很重要.
1、具备安全管理的资格，如安全管理员、安全工程师、OHSAS18001内审员等；
2、责任心：个人认为这是非常重要的；
3、其它的就是细节了：如建立、健全安全生产规章制度、安全文化建设、安全监督、隐患排查与改善、应急演练等。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024