确立目标对成功有何帮助?

2024-12-29 06:38:17
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回答1:

成功的真正内涵不在于对结果的认知与把握,更重要的是丰富的过程内容的积淀与凝聚,如财富的积累、学业的成就、卓越企业的经营,无一不是如此。然而,引领成功的却是目标。正如一首乐曲的音调决定于起首音。对于成功来说,起首音就是目标,就是对目标的规划。

有一年,一群意气风发的学子从美国哈佛大学毕业,他们将进入社会,开始他们的人生征程。他们的智力、学历等条件都相差无几。在临出发时,哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的:

27%的人,没有目标;

60%的人,目标模糊;

10%的人,有清晰但比较短的目标;

3%的人,有清晰而长远的目标。

25年后,哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果又是这样的:

3%的人,25年间朝着一个方向不懈努力,几乎都成为社会各界的成功人士,其中不乏行业领袖、社会精英;

10%的人,他们的短期目标不断地实现,成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层;

60%的人,他们安稳地生活与工作,但都没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层;

剩下27%的人,他们的生活没有目标,过得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。

任何意义上的成功与进步,都是渐进螺旋式的,其间必然经历无数风霜雨雪,但只要意志坚定,目标不变,不断地改进方法,一定会穿越极地、达到成功的彼岸。可以说,凡成功者,必有坚定而明确的目标。随后,他们以身为箭,以心为弦,将自己射向成功的目标。此所谓有价值的生命者,此所谓成功之人士。凡是有强有力的中心意志的人,一定是个积极的、有建设与创造本领的人。每个人都会向往一件事,但真能做事、成事的,却只有那些有意志和终极目标的人。

洛杉矶郊区有个年仅15岁的孩子,拟了一个题为“一生的志愿”的表格,其中包括:

“到尼罗河、亚马逊河和刚果河探险;登上珠穆朗玛峰、乞力马扎罗山和麦特荷恩山;驾驭大象、骆驼、鸵鸟和野马;探访马可·波罗和亚历山大一世走过的路;主演一部像“人猿泰山”那样的电影;驾驶飞行器起飞降落;读完莎士比亚、柏拉图和亚里士多德的著作;谱一部乐曲;写一本书;游览全世界的每一个国家;结婚生孩子;登上月球……”

他把每一项编了号,共有127个目标。

当把梦想庄严地写在纸上之后,他开始循序渐进地实行。

他按计划逐个实现了自己的目标,49岁时,他完成了127个目标中的106个。这个美国人叫约翰·戈达德,获得了一个探险家所能享有的一切荣誉。他集腋成裘、不辞辛苦地努力实现包括游览长城(第40号)及登上月球(第125号)等目标。如果每个人都能像他一样,从小拥有远大的抱负,有一天,就也会发现自己是那个走得最远的人!

目标会使我们产生积极心态,使我们看清使命,并有助于我们安排轻重缓急,引导我们发挥潜能。许多年前,某报做过300条鲸鱼突然死亡的报道。这些鲸鱼在追逐沙丁鱼时,不知不觉被困在了一个海湾里。这些小鱼把海上巨人引向死亡,鲸鱼因为追逐小利而暴死,为了微不足道的目标而空耗了自己的巨大力量。没有目标的人,就像故事中的那些鲸鱼,他们有巨大的力量与潜能,但他们把精力放在小事情上,而忘记了自己本应做什么。说得明白一点,要发挥潜力,你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。

目标能够帮助我们集中精力。当我们不停地在自己有优势的方面努力时,这些优势会进一步发展。最终,在达到目标时,我们自己成为什么样的人比我们得到什么东西重要得多。

目标使我们有能力把握现在。虽然目标是朝着将来的,是有待将来实现的,但目标使我们能把握住现在。因为这样能把大的任务看成是由一连串小任务和小的步骤组成的,要实现理想,就要制定并且达到一连串的目标。每个重大目标的实现都是几个小目标小步骤实现的结果,所以,如果你集中精力于当前手上的工作,心中明白你现在的种种努力都是为实现将来的目标铺路,那你就能成功。

不成功者有个共同的问题,他们极少评估自己取得的进展。他们中的大多数人或者不明白自我评估的重要性,或者无法量度取得的进步。而目标提供了一种自我评估的重要手段。如果你的目标是具体的,看得见摸得着的,你就可以根据自己距离最终目标有多远来衡量目前取得的进步。所以可以说,目标有助于评估自己的进展。

另外,成功人士总是事前决断,而不是事后补救。他们提前谋划,而不是等别人的指示。他们不允许其他人操纵他们的工作进程。不事前谋划的人是不会有任何进展的。而目标能帮助我们事前谋划,目标迫使我们把要完成的任务分解成可行的步骤。要想制作一幅通向成功的交通图,你就要先有目标。正如18世纪发明家兼政治家富兰克林在自传中说的:“我总认为一个能力很一般的人,如果有个好计划,是会有大作为的。”

因为缺乏目标,许多不成功者常常混淆了工作本身与工作成果。他们以为大量的工作,尤其是艰苦的工作,就一定会带来成功。但成功的尺度不是做了多少工作,而是做出了多少成果。

法国博物学家让·亨利·法布尔研究巡游毛虫时发现,这些毛虫在树上排成长长的队伍前进,由一条虫带头,其余跟着。法布尔把一组毛虫放在一个大花盆的边上,使它们首尾相接,排成一个圆形。这些毛虫开始行动了,像一个长长的游行队伍,没有头,也没有尾。法布尔在毛虫队伍旁边摆了一些食物,但这些毛虫要想吃到食物就必须解散队伍,不再一条接一条前进。

法布尔预料,毛虫很快会厌倦这种毫无用处的爬行,而转向食物,可是毛虫没有这样做。出于纯粹的本能,毛虫沿着花盆边一直以同样的速度走了七天七夜,一直走到饿死为止。

这些毛虫遵守着它们的本能、习惯、传统、先例、过去的经验、惯例,或者随便你叫它什么好了。它们干活很卖力,但毫无成果。许多不成功者就跟这些毛虫差不多,他们自以为忙碌就是成就,干活本身就是成功。

而目标有助于我们避免这种情况发生。如果你制定了目标,又定期检查工作进度,你自然就能把重点从工作本身转移到工作成果,单单用工作来填满每一天,这看来再也不能接受了。做出足够的成果来实现目标,这才是衡量成绩大小的正确方法。随着一个又一个目标的实现,你会逐渐明白要实现目标要花多大的力气,你往往还能悟出如何用较少时间来创造较多的价值,这会反过来引导你制定更高的目标,实现更伟大的理想。随着你的工作效率的提高,你对自己,对别人也会有更准确的看法。