这个问题我看来用一句老话说：“店大欺客，客大欺店”虽然说不是很恰当，但寓意相识。 因为稳定，因为中国的廉价劳动力，因为中国的市场等。这些品牌外企或着合资企业，已经成为一定的成熟规模。 你不做，有人做，后面的确有很多人在排队，期望自己可以进到可口可乐公司。可口可乐这个牌子已经渗入到国人的好评印象当中。
在说业务员，本身就可口可乐，一个快速消费品，现在的市场并不是需要开发，拓展品牌。并不像其他产品，都不知道，需要介绍讲解，这就大大的降低了业务含量。只是同行业的几个竞争对手。所以说，像可口可乐公司，并不会把盈利分给运营过程中费用的多少。而是把大把的钱花在品牌，广告，形象身上。这也是他们的战略。
再说薪水低，并不一个两个，十个八个基层员工可以解决的问题，呵呵！我在某知名电子公司的时候见到过集体停工该制度加薪的，团结联合加薪还是可以实现的。呵呵！
本人不是可乐公司的，忘谈至此，如有不符之处，见谅。
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