首先要让员工知道企业成长了对员工有什么好处
其次要知道员工成长了对员工有什么好处
当然最重要的是要让员工知道,企业的发展,员工能力的提高是一体的,只有员工能力的提高企业才会更好的发展,同样企业发展了如果员工没有提高也是很麻烦的.
最最重要的还是企业文化,企业文化的建立需要很长的时间,主要体现在制度文化的建设和感情文化的建设.
制度相对来说建立起来容易一些,而感情文化主要是让员工怎么样把企业当作自己的家庭一样,把工作当作自己生活一个重要的部分
你这个问题问的太宽啦。
不知道你是老板还是员工。
如果你是老板:你去学习一下企业管理,每个企业全有自己的管理模式,和育人计划。老板不知道,那带领的不是团队而是团伙;
如果你是员工:你就去问老板,不要在这里问。建议听听李强的“为自己而工作”
培养自己的企业文化,把员工的利益和公司的利益捆绑在一起,让员工能够感受到企业的发展和他自身的发展的一致性,企业获取的利润的同时也不要忘了员工的付出。
设备管理专家团
建立与企业发展的员工职业生涯规划